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但經(jīng)過多個機(jī)構(gòu)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),新加今年有北京互動百科網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司、新加耐克、鄭州市科視視光技術(shù)有限公司、深圳海豚跨境科技有限公司、武漢樂百齡生物科技公司、湖北國創(chuàng)偉業(yè)生物技術(shù)公司、安徽潤九生物技術(shù)公司、武漢樂百齡生物科技公司、江西南昌嘉仁生物科技公司等存在不守信的問題。
在畢勝看來,坡農(nóng)平臺樂淘不建庫存這件事能不能成,最重要是取決于速度,如果業(yè)務(wù)發(fā)展速度夠快,盤子越大,效率越高,就可以用速度換來零庫存。在畢勝看來,業(yè)供應(yīng)鏈上述成本都是剛性成本,就算你當(dāng)了業(yè)內(nèi)老大,就算你流量成本降下來了,也還是虧。
期間,完成樂淘開始入駐天貓、京東、亞馬遜等開放平臺,官網(wǎng)只賣自有品牌。面對物流環(huán)節(jié)的不完善,融資想明白了兩個問題后,2011年11月,畢勝在中歐商學(xué)院拋出了“垂直電商騙局論”。這還不算什么,進(jìn)軍拉更有甚者拿到產(chǎn)品后,說不合適要求退貨。
畢勝的規(guī)劃中,丁美五個品牌誰能從市場殺出,資源就向誰傾斜。畢勝原以為財務(wù)自由就是心靈自由,新加后來發(fā)現(xiàn)不是這樣,新加人一旦失去目標(biāo),越是生活空虛,內(nèi)心的緊迫感越強(qiáng),人也越痛苦,“出來之后的一年半,是最痛苦的一年半。
“這時候,坡農(nóng)平臺說好聽的,找一些志同道合者,說不好聽的,就是先忽悠一批人。
后記賣掉樂淘網(wǎng)后,業(yè)供應(yīng)鏈畢勝很少和圈內(nèi)朋友聯(lián)系,連其最堅定的支持者雷軍都不知道他在做什么。正因如此,完成我們認(rèn)為探討失敗,完成其意義不亞于分析成功,故而希望通過梳理徹底關(guān)閉的項目名單、分析典型案例、統(tǒng)計“死亡”特征,為中國乃至全球范圍內(nèi)的TMT一級市場專業(yè)投資者、經(jīng)營者,呈現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)公司關(guān)閉的直觀原因和深層次原因,對大家未來的投資策略及創(chuàng)業(yè)方向提供借鑒與參考。
成功的案例總是相似,融資“死亡”的原因卻各有各的悲劇,融資即便絕大部分都說是因為“資金鏈斷裂”導(dǎo)致,但產(chǎn)生資金鏈斷裂的原因也各有不同。我們還結(jié)合技術(shù)手段、進(jìn)軍拉公開信息、進(jìn)軍拉企業(yè)APP更新、企業(yè)微信公眾號更新、企業(yè)官方網(wǎng)站更新及工作電話確認(rèn)這五個緯度進(jìn)行判斷,同時滿足所有緯度則判定項目為“已關(guān)閉”的,我們才稱之為“徹底關(guān)閉”。
這些一度站在風(fēng)口中領(lǐng)域,丁美自然也在風(fēng)口中淘汰出一批。蜜淘網(wǎng)、新加淘在路上、新加博湃養(yǎng)車紛紛倒在了C輪融資的前夜;95后的創(chuàng)業(yè)明星墜落神壇;光圈直播率先按下直播淘汰賽的按鈕;被寄予厚望的明星創(chuàng)業(yè)項目卻突然間淪為“尸體”……如何解釋這些“非正常”現(xiàn)象?用“資本寒冬”一詞概括未免太過敷衍。
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