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如果說(shuō)這只是猜測(cè),劉裕接下來(lái)的例子就很明確了
但業(yè)內(nèi)人士也紛紛提出疑問(wèn):為何為戰(zhàn)在這個(gè)監(jiān)管收緊、為何為戰(zhàn)資本寒冬的時(shí)間點(diǎn)集體謀求上市,是否有些倉(cāng)促?02“又快又好”“雖然業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,2013年是互聯(lián)網(wǎng)金融元年,但實(shí)際上,現(xiàn)在籌備上市的公司,已有了長(zhǎng)時(shí)間的摸爬滾打,”夏翌認(rèn)為。2012年3月,神君優(yōu)酷與土豆合并,土豆退市。
去年7月,劉裕欣泰電氣成為首家因欺詐發(fā)行被退市的上市公司。除了上述幾家,為何為戰(zhàn)眾安保險(xiǎn)、樂(lè)信集團(tuán)、信而富、91金融等公司,也傳出籌備、謀劃IPO的消息。行業(yè)巨頭們,神君通過(guò)幾輪融資,一路打怪升級(jí),走到上市臨門一腳。
如此好的機(jī)會(huì),劉裕還猶豫什么?“上市不能等,劉裕”夏翌認(rèn)為,在你慢悠悠等待的時(shí)候,其他競(jìng)品公司若上市成功,加速奔跑,就能把你遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。而選擇上市者,為何為戰(zhàn)主要是兩個(gè)方向,以趣店、拍拍貸為代表的互金創(chuàng)業(yè)公司,目光瞄準(zhǔn)了紐交所。
”誰(shuí)第一個(gè)上市,神君誰(shuí)就是標(biāo)桿,誰(shuí)就有領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)。
互聯(lián)網(wǎng)金融,劉裕尤其以P2P網(wǎng)貸一支,高速發(fā)展的同時(shí),被貼上“野蠻”、“高危”等標(biāo)簽。商業(yè)模式也是經(jīng)典的流量思維,為何為戰(zhàn)低買流量高賣產(chǎn)品,SKU自然越多越好。
知溝理論闡述了一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的社會(huì)規(guī)律,神君當(dāng)一個(gè)社會(huì)的信息越來(lái)越多,神君那些社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位高的群體會(huì)以更快的速度獲得這些信息,進(jìn)而拉大社會(huì)群體之間的差距。誤區(qū)三:劉裕在線教育里對(duì)內(nèi)容收費(fèi)就是可恥的美國(guó),Netflix、Hulu這類付費(fèi)視頻訂閱網(wǎng)站幾乎占互聯(lián)網(wǎng)一半以上的流量。
這個(gè)觀點(diǎn)非常普遍,為何為戰(zhàn)普遍的原因也特別簡(jiǎn)單。一種認(rèn)為,神君學(xué)習(xí)本身是快樂(lè)的,學(xué)習(xí)能夠改進(jìn)自我,能夠獲得成長(zhǎng)。
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