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如何讓“守信者受益,入重讓失信者寸步難行”,或許是接下來一年各行各業(yè)都需要踐行的準則。
在一家永旺超市,難狀也有類似的情況。判斷一個項目是否“死亡”必須謹慎,全球鈦媒體研究院將“死亡”定義為已經(jīng)徹底關閉的項目,全球不包含那些正在轉(zhuǎn)型,或者瀕臨死亡以及被收購的項目。
同時根據(jù)鈦媒體TMTBase全球數(shù)據(jù)庫,病例在鈦媒體Pro專業(yè)版之前發(fā)布的《中國TMT一級市場創(chuàng)投白皮書》中,病例我們已經(jīng)披露了一項統(tǒng)計,2016年,資本市場投資規(guī)模同比大幅度上升,增長超過42%,達到9054.47億美元;與之相反的是投資數(shù)量的大幅下滑也超過40%,這意味著市場總供應資金量在增長,但早期投資已在放緩。部分瀕臨死亡的項目,地進大災我們稱之為“準關閉”項目,這部分項目數(shù)量還數(shù)倍于“徹底關閉”項目。
根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫顯示,入重1398家徹底關閉的創(chuàng)業(yè)公司中,入重電子商務、本地生活、社交、企業(yè)服務、文化娛樂為重災區(qū),關閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。(各領域關閉名單詳見報告第四部分)如果把時間播回到三年前,難狀電子商務、難狀O2O、社交、企業(yè)服務都正是資本的新寵,經(jīng)歷了36個月的“補貼——燒錢——數(shù)據(jù)——融資”循環(huán),卡位已經(jīng)基本形成,市場最終只容得下頭部的幾家公司。
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以真實的經(jīng)歷和鏡頭所見,還原特區(qū)暴亂、戰(zhàn)場上腥風血雨,鏡頭不僅是窺視,也是對內(nèi)戰(zhàn)歷史記憶的留存。...