來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-02-01 04:41:13

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不要說(shuō)商業(yè)模式很小，公益我就不做了。范曾對(duì)項(xiàng)羽那么忠誠(chéng)，基金最后被劉邦離間了幾句，就把他趕走了。項(xiàng)羽為什么沒(méi)有做好?第一，成立利益分配不對(duì)，功勞是自己的，錯(cuò)誤是部下的，這樣的分配方式不可能有團(tuán)隊(duì)。

我說(shuō)我是CEO，儀式在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，新東方除了聽(tīng)我的沒(méi)別的選擇，凡是不聽(tīng)我的，交完辭職報(bào)告以后可以離開(kāi)。什么時(shí)候融資，開(kāi)幕什么時(shí)候?qū)诱Y源，什么時(shí)候用什么人，這些東西非常重要。

點(diǎn)亮富人思維就是遇到什么東西都看成是機(jī)遇。

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公司的業(yè)績(jī)并不算好，公益2013年虧損，2014年盈利200多萬(wàn)。隨后5周，基金公司累計(jì)成交金額達(dá)到2.78億，股價(jià)從最初的7元漲到27元。

雖然這家資管公司出局了，成立但是游戲還沒(méi)有結(jié)束，因?yàn)镮PO的故事還沒(méi)有講完，投資者還在接力，等待和公司一起登上A股的那一天。儀式A股市場(chǎng)上的莊家建倉(cāng)時(shí)一般要打壓股價(jià)。