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例如企業(yè)的一些簡介、吃生企業(yè)的人員介紹、廠房環(huán)境、生產(chǎn)的設(shè)施、研究的機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品的外觀、功能以及產(chǎn)品的使用方法等,都可以在網(wǎng)上展示出來。
通常來說,態(tài)飯一旦創(chuàng)業(yè)公司為了實(shí)現(xiàn)快速增長而籌集了大量資金,態(tài)飯之后基本就別無選擇了——要么上市,讓投資人順利變現(xiàn);要么就在某個(gè)時(shí)候被收購。BuzzFeed成立之初是一間研究網(wǎng)絡(luò)熱門話題的實(shí)驗(yàn)室(virallab),好日被用來測試、追蹤和創(chuàng)造可能會(huì)在網(wǎng)絡(luò)大量傳播的病毒式內(nèi)容。
2011年,吃生美國在線收購《赫芬頓郵報(bào)》之后,他開始全面發(fā)展BuzzFeed。2013年,態(tài)飯媒體稱迪斯尼向這家公司發(fā)出了5億美元的收購提議,被掌門人JonahPeretti拒絕了。至于為何選擇在明年上市,好日上述Axios的報(bào)道并未提及,不過文章認(rèn)為,BuzzFeed的快速增長步伐可能最終達(dá)到了極限,甚至有可能已經(jīng)逆轉(zhuǎn)。
Axios還稱,吃生BuzzFeed的估值可能遠(yuǎn)超華盛頓時(shí)報(bào),甚至是紐約時(shí)報(bào)。相比之下,態(tài)飯另外一家數(shù)字內(nèi)容公司Vice正尋求出售,其投資方為迪斯尼。
BuzzFeed成立于2006年,好日創(chuàng)始人LererHippeau曾創(chuàng)辦《赫芬頓郵報(bào)》。
B會(huì)從數(shù)百個(gè)合作博客中抓取內(nèi)容,吃生然后篩選可能受歡迎的文章,最后再根據(jù)讀者的分享次數(shù)進(jìn)一步提煉出最受歡迎的內(nèi)容。但不巧的是,態(tài)飯公司停牌的半年間,態(tài)飯整個(gè)新三板市場行情和交易越來越冷清,公司籌劃的重大事項(xiàng)也無疾而終,2015年底從大股東手上高價(jià)購買的資產(chǎn)又暴露出巨額虧損問題。
這家資管公司持股比例一度達(dá)到流通股的15%,好日但顯然它只是在短炒,好日因?yàn)樗拿植]有出現(xiàn)在公司中報(bào)的股東名單中,而9月9日扶貧政策推出前,公司股票成交量一直很小。在一級(jí)市場上嘗到甜頭的控股股東并沒有就此停下來,吃生又將手伸向了二級(jí)市場。
在一個(gè)沒有流動(dòng)性,態(tài)飯沒有韭菜,態(tài)飯投資者都成了精的市場上,你說莊家和投資者到底誰割誰?我們先溫習(xí)下坐莊的一般套路:首先由公司配合大宗交易商拉升股價(jià),股東隨后把股份賣給交易商,交易商再在二級(jí)市場拋出,兩家分享收益;或者公司跟私募串通,公司打壓股價(jià)配合私募建倉,隨后由私募拉升股價(jià),公司借機(jī)釋放利好吸引散戶追入,私募再拋盤,由兩家分享收益。所以只有一種可能,好日那就是這家資管公司是在扶貧政策出臺(tái)后,才開始建倉的。
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而且,取消新聞源也不見得真對(duì)這些“釘子戶”有多大影響,VIP俱樂部擺明了是個(gè)特權(quán),就不能因?yàn)槟承┰蛱厥绿剞k嗎?既給足面子不傷害感情,又能變相激勵(lì)一把,簡直完美! 繞了這么多...
不在VIP的站點(diǎn),內(nèi)容優(yōu)質(zhì),可以被展示到時(shí)效性中;而VIP垂類開放,是針對(duì)優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)時(shí)效性站點(diǎn),我們將會(huì)給到VIP服務(wù),主要看內(nèi)容是否優(yōu)質(zhì)了。...