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華為 2019 年收入 8588 億:今年很難,明年更難

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來源:隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間:2025-01-31 05:52:06

優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容,華為難不再需要進行新聞源的申請,系統(tǒng)將從內(nèi)容、質(zhì)量、用戶體驗等維度判斷,對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容進行展示。

寫,年收年更難一個方面是不管是聽,年收年更難還是讀,都盡可能寫下來,特別是自己的思考和結(jié)論,還要和自己過去的經(jīng)驗結(jié)合起來,要善于在思想中寫出來,也就是反思。另外,今年碎片化學習還催生了另外兩種流行的學習模式,今年一是跨界王式學習,比如:文科生敢于充當理工科專家,大談人工智能的技術實現(xiàn),以跨界為榮,嘲笑學術界的保守。

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讀,華為難也就是閱讀,閱讀書籍,閱讀各種文章,在大量閱讀中形成自己的觀察和觀點。聽,年收年更難聽別人講,年收年更難在與別人聊天和交流中學習他的真知灼見,因為人與人的溝通時,總會不自覺地把自己最好的一面展現(xiàn)出來,好為人師是每個人潛藏在內(nèi)心的欲望。領導者必須用清晰、今年明確的可教觀點來教人。

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二是成功雞湯式學習,華為難常見于各種成功學課程,并且被眾多企業(yè)家追捧。他認為,年收年更難“可教”是領導力的關鍵要素,偉大的領導者不僅有觀點,不僅知道自己想的是什么,而且還要能夠清楚地表達出來。

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今年碎片化學習極大地催生了干貨式學習。

這至少可以帶來三個好處:華為難創(chuàng)造可教的觀點的過程,華為難可以幫助人們成為更好的領導者,讓他們從日常運作中抽身而出,進行反省,更好地理解自己隱藏的假設,更好地理解組織,理解一般意義上的商業(yè)。所以,年收年更難百度今天放出取消新聞源這個大招來怒刷存在感,實在是在內(nèi)容領域無招可用只能拼老底了。

百度取消新聞源制度的消息可謂一石激起千層浪,今年鋪天蓋地的新聞報道翻來覆去就那幾句話,今年你粘貼我?guī)拙?,我copy你幾句,估計連你旁邊的貓都看煩了吧。按理說,華為難百度不應該這么干,華為難一邊想在自媒體時代盡快趕上來,一邊又對著一部分“實力不行”的自媒體開刀,其實應該學學那幾個自媒體平臺啊,別管什么好壞,先把自媒體人圈起來再說。

百度取消新聞源的消息一出來,年收年更難很多人就在討論,年收年更難這是不是要把那些時效性差的傳統(tǒng)媒體往死了逼?我倒是覺得,既然存在就是合理了,這些媒體殘喘了多年依然活著,恐怕還能繼續(xù)活一段時間,再說也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個時代的結(jié)束,既然大家早就公認那個時代結(jié)束了,百度取消新聞源對他們的影響就不具有代表意義了,直接翻篇吧。公關公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊,今年是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關的,今年問題是——即便以新聞源收錄為考核指標,有點經(jīng)驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧,比如,要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶,以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體,再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站?如果真是這樣的,那我只能說,活該受影響……第三類,時效性差的傳統(tǒng)媒體,這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。

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