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第一類,巨人小站以及自媒體站,這是首當其沖的一個群體。
首先我們來看一下,力中干站內廣告分析能為我們分析哪些數(shù)據(jù)。1、缺乏AD-1廣告活動可考慮做一些推廣,如廣告投放,此外可以加大一些促銷力度,比如會員特別促銷優(yōu)惠、延長促銷時間等。
A廣告位在實現(xiàn)的轉化項目(如注冊成功、根基訂單成功等),所帶來的點擊量、轉化量、轉化明細等數(shù)據(jù)。在這里提一下一般來說正文區(qū)廣告得到的關注最多,外強其次是導航區(qū),而平時被認為是優(yōu)質位置的側邊欄得到的關注度最小。布魯可以說這些數(shù)據(jù)為優(yōu)化廣告位提供了數(shù)據(jù)保障。
通過分析,克林我們找出了各個廣告位存在的原因,接下來就可以對廣告位置進行調整,使之布局合理化。那么面對網站中N多的廣告位,秘案如何分析合理運用,實現(xiàn)其最大價值呢?本期內容我們從站內廣告分析為大家說說。
從上圖可以看出:巨人4個廣告位,在轉化項目“訂單成功頁”這一環(huán)節(jié),3個廣告位實現(xiàn)了轉化。
AD-2的位置雖然也在頁面受關注的區(qū)域,力中干可能是因為商品的原因導致,力中干比如頁面的廣告內容吸引人,但用戶打開后發(fā)現(xiàn)商品不是自己想要的,進而終止下一步操作。公關公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊,缺乏是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關的,缺乏問題是——即便以新聞源收錄為考核指標,有點經驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧,比如,要求新浪、網易、鳳凰這樣的門戶,以及類似環(huán)球網、中國新聞網、和訊這樣的主流媒體,再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網這樣土的不行、根本沒聽說過的網站?如果真是這樣的,那我只能說,活該受影響……第三類,時效性差的傳統(tǒng)媒體,這類媒體已經被唱衰了好幾年了。
先說一個前提,根基取消新聞源,對于主流、核心媒體的收錄并不影響,本人也向多位資深媒體人和站長求證了此事。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”,外強百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了,外強所以百度從推出百度百家,再到推出升級版百家號,火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。
換個問法,布魯新媒體時代,布魯什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內容生產能力嗎?這些似乎都很重要,但要說最重要的——我認為其實是注意力,新媒體時代的信息太冗余太碎片了,對注意力的爭奪才是關鍵。我們來聊點不一樣的,克林說點“真話”。
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從嘉老師公布的數(shù)據(jù)我們看到: 知乎的200位種子用戶分布領域多為互聯(lián)網領域創(chuàng)業(yè)者(63人)、程序員(27人)、產品經理(17人)、投資人(10人)、媒體人(10人)其他(藝術、教育等10人)。...
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