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一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為何要自毀長城?“我不想傳遞很多假大空的東西,蔡徐我想傳遞一些比較真實(shí)的東西。
為了加速達(dá)到銷售目標(biāo),憑啥實(shí)現(xiàn)上市大計(jì),也為了不被對(duì)手超越,樂淘管理層也決定大打廣告。大家一退休,蔡徐就是這種出海狀態(tài)。
后來,憑啥畢勝想投資凡客的陳年,但凡客的崛起速度太快,他還沒來得及,就沒機(jī)會(huì)了。如果做衣服,蔡徐肯定與凡客直接成為對(duì)手。天上一個(gè)大餡餅掉下來把你給砸暈了,憑啥就不知道干什么了。
兩邊的生意都很大……未來樂淘是向電子方向突圍還是向商務(wù)方向突圍呢?這個(gè)還沒有定論,蔡徐我還在思考。彼時(shí)中國所有的電子商務(wù)玩的都是一個(gè)概念“我不掙錢,憑啥先沖訂單,占領(lǐng)市場(chǎng)”。
冷靜下來的他重新審視了樂淘的商業(yè)模式和盈利能力,蔡徐在他想明白了兩個(gè)問題后,突然覺得“眼前一黑”。
”完美的商業(yè)模式對(duì)零售業(yè)來說,憑啥最痛苦的莫過于庫存積壓。當(dāng)然這還不是最痛苦的,蔡徐最痛苦的是直到今天我也沒有盈利。
有時(shí)候我過得很恐慌,憑啥錢越燒越多,憑啥信心越來越少,于是換運(yùn)營人員換產(chǎn)品風(fēng)格,換來換去一場(chǎng)空,因此一度懷疑過我的運(yùn)營有問題,甚至外包出去運(yùn)營過半年,結(jié)果越做越差。蔡徐于是我招兵買馬一個(gè)月全部到位
document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、憑啥電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎(jiǎng)。與上述白皮書相呼應(yīng)的是,蔡徐我們此次對(duì)于死亡公司的調(diào)查統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),蔡徐跟很多人的印象可能不同的是,從2014到2016年成立的創(chuàng)業(yè)公司徹底死亡數(shù)量為272家,占整個(gè)過去六年徹底死亡數(shù)量1398家的比重,并不超過1/3。
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