來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2025-01-29 10:07:19

---

　　加之經(jīng)濟下行、李霄魯缺乏保障，李霄魯加之裁員潮頻頻出現(xiàn)，對于企業(yè)來說，裁員更多是源自外界的競爭壓力與狼性文化的機制效應(yīng)，但對于企業(yè)中的個體而言，加深了人們對于未來不確定性的焦慮，人們需要更多的收入模式來確保安全感。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、鵬足電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。與其說投資方是在投資90后，協(xié)杯不如說他們是在搭一次宣傳的順風(fēng)車。

可是縱觀目前的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，將輪可以說沒有任何回暖的跡象，所以想要獲得融資，更多的可能需要靠運氣。更重要的是，人給人機他們所推崇的90后標(biāo)簽也被更多人看作是一代人對現(xiàn)實的表達和控訴，從而更加深了對這些90后創(chuàng)業(yè)明星的認可和支持。再者，更多資本盲目是這場潮流起源的根本，更多表現(xiàn)在實際情況中就是，只要擁有90后、名牌大學(xué)或者是美女的一些標(biāo)簽，多多少少都會拿到融資，充分反映了創(chuàng)業(yè)門檻被投資拉低的現(xiàn)象，也正是這種盲目一方面縱容了90后的膨脹心理，另一方面導(dǎo)致了初創(chuàng)企業(yè)過度依賴融資的內(nèi)在缺陷，一旦資本退潮，多數(shù)都被燒錢燒死了。

就內(nèi)因來看，年輕90后創(chuàng)業(yè)者的自身因素確實是始作俑者，年輕比如在鮮花和掌聲中極易自我膨脹，從而缺乏正確而理性的認知，尤其是自我能力認知和商業(yè)認知在這群90后創(chuàng)業(yè)者身上難以看到。而被巨頭公司收購可以算得上是最切實可行的方法，李霄魯甚至對所有90后創(chuàng)業(yè)者來說，這都是一個難得一遇的歸宿。

總之，鵬足創(chuàng)業(yè)潮以90后的犧牲和失敗告終，他們或許該為當(dāng)初的年少輕狂而遭受譴責(zé)，但并不是唯一的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

在這種市場形勢下，協(xié)杯這些岌岌可危的公司唯有找到新的資本故事和商業(yè)價值，才有可能獲得新的融資得以維持公司運營。你要通過一整套可以落地的方案、將輪方法論等去教育客戶，將輪在營銷體系建設(shè)這塊，中國還沒有可以參考、學(xué)習(xí)的SaaS公司，這就需要我們在不斷的實踐中成長。

所以在這一塊來講的話，人給人機企業(yè)的需求是很旺盛的，只是現(xiàn)在找到了一種解決這種需求的思路。中美年輕人進入2B領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的差異中國和歐美國家最大的不同在于，更多歐美國家的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度很高，基本上它運營模式是可以預(yù)知或是簡化的。

如何增強企業(yè)級服務(wù)的營收能力企業(yè)級服務(wù)做到盈利是非常非常難的，年輕包括國外一些公司，有的做了10多年，也還在虧損的狀態(tài)。2C往往想出一個創(chuàng)意，李霄魯抓住一個點，很小的項目可以把它做大。