來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-02-05 15:55:07

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　　2011年，鐘幫樂(lè)淘積極擴(kuò)張，成立了多家分支機(jī)構(gòu)，在大量廣告和活動(dòng)費(fèi)用的支持下，銷售額猛增，但僅僅半年后，就陷入巨虧。

解后三年來(lái)我?guī)缀醵紱](méi)敢生過(guò)病。每次我看到小二發(fā)來(lái)消息說(shuō)：背疼很抱歉，背疼您的商品未通過(guò)審核，您的商品跟同期報(bào)名的商品相比沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，經(jīng)審核和比較，沒(méi)有入選本次活動(dòng)，我真的想把小二拉出來(lái)打一頓，你都沒(méi)讓我上一次，怎么知道我的產(chǎn)品沒(méi)有優(yōu)勢(shì)呢?不就是因?yàn)槲覀兊钠放浦葲](méi)有，我們的銷量不讓你滿意嗎?我們想上聚劃算不就是為了把銷量做起來(lái)?我們沒(méi)有自然流量，沒(méi)有官方活動(dòng)，就這樣等死嗎?500萬(wàn)啊，砸到地上會(huì)有個(gè)坑啊!而在馬先生這兒，虧得無(wú)影無(wú)蹤。

投入500萬(wàn)，鐘幫虧得干干凈凈創(chuàng)業(yè)初期我預(yù)算用完100萬(wàn)以后可以開(kāi)始盈利，并且覺(jué)得已經(jīng)是很保守的預(yù)算了。我來(lái)跟你嘮嘮嗑，解后真的很苦逼，無(wú)處訴說(shuō)。你們都知道我忘了算庫(kù)存，背疼那最最可怕的庫(kù)存。

1999年建立阿里巴巴，鐘幫之后還有淘寶網(wǎng)、支付寶、阿里云和集團(tuán)下其他公司。鉆石展位價(jià)連年攀升，解后很多小企業(yè)承受不了了，一不小心觸犯了你的規(guī)則還要被隱形降權(quán)，讓商家求生不得，求死不能。

但我們還要花大量人力，背疼物力，財(cái)力去圍繞天貓的游戲規(guī)則運(yùn)作。

燒了幾個(gè)月白花花的銀子，鐘幫然并卵，鐘幫銷量還是沒(méi)有做起來(lái)，依然沒(méi)有銷量，沒(méi)有轉(zhuǎn)化，更沒(méi)有官方活動(dòng)，從來(lái)沒(méi)有給過(guò)什么自然流量，從來(lái)沒(méi)有給過(guò)權(quán)重。徹底關(guān)閉或準(zhǔn)關(guān)閉項(xiàng)目多集中在電子商務(wù)、解后本地生活、解后社交、企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域;北上廣浙四地成為重災(zāi)區(qū)，“死亡”項(xiàng)目中處于A輪及A輪前早期的比率高達(dá)98.60%。

 根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫(kù)顯示，背疼1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中，背疼電子商務(wù)、本地生活、社交、企業(yè)服務(wù)、文化娛樂(lè)為重災(zāi)區(qū)，關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。判斷一個(gè)項(xiàng)目是否“死亡”必須謹(jǐn)慎，鐘幫鈦媒體研究院將“死亡”定義為已經(jīng)徹底關(guān)閉的項(xiàng)目，鐘幫不包含那些正在轉(zhuǎn)型，或者瀕臨死亡以及被收購(gòu)的項(xiàng)目。

同時(shí)根據(jù)鈦媒體TMTBase全球數(shù)據(jù)庫(kù)，解后在鈦媒體Pro專業(yè)版之前發(fā)布的《中國(guó)TMT一級(jí)市場(chǎng)創(chuàng)投白皮書》中，解后我們已經(jīng)披露了一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，2016年，資本市場(chǎng)投資規(guī)模同比大幅度上升，增長(zhǎng)超過(guò)42%，達(dá)到9054.47億美元;與之相反的是投資數(shù)量的大幅下滑也超過(guò)40%，這意味著市場(chǎng)總供應(yīng)資金量在增長(zhǎng)，但早期投資已在放緩。部分瀕臨死亡的項(xiàng)目，背疼我們稱之為“準(zhǔn)關(guān)閉”項(xiàng)目，這部分項(xiàng)目數(shù)量還數(shù)倍于“徹底關(guān)閉”項(xiàng)目。