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我總喜歡把資金化整為零,被立背后在擁有公司的同時(shí),向不同方面投資。
之所以說自由職業(yè)者是一種更輕模式的創(chuàng)業(yè),賈躍在于自由職業(yè)本身就是一個(gè)人走通了從產(chǎn)品到專業(yè)能力品牌包裝、賈躍定價(jià)、品牌傳播、產(chǎn)品或內(nèi)容出售的全產(chǎn)業(yè)鏈。企業(yè)可以借助共享經(jīng)濟(jì)服務(wù)交易平臺(tái)、人們知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)、人們內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái)等找到這部分專業(yè)人士與消費(fèi)者對接,讓供求雙方更自由的選擇,滿足企業(yè)發(fā)展過程中的短期與階段性需求,或者與自由職業(yè)者建立一種更為高效的合作關(guān)系,打破既有行業(yè)與企業(yè)的禁錮,以一種近乎完全競爭的市場模式,激發(fā)組織創(chuàng)新活力。
早在去年底,被立背后裁員陰影籠罩的北京互聯(lián)網(wǎng)界。在未來,賈躍自由職業(yè)者更多的依賴平臺(tái)打造專業(yè)性圈養(yǎng)粉絲提升個(gè)人價(jià)碼繼而向廣告主與企業(yè)尋求商業(yè)模式變現(xiàn)通道,賈躍在組織弱化,個(gè)人凸顯的時(shí)代,IP化將是職場或者自由人甚至創(chuàng)業(yè)者都需要考慮的方向以及要走的路。所以說,人們當(dāng)前,人們開始有了條件以自己的手藝與天賦為生,不再依附于一個(gè)機(jī)構(gòu)或組織。
互聯(lián)網(wǎng)的聚合、被立背后開放與連接、共享經(jīng)濟(jì)效應(yīng)會(huì)解放出來很多“自由人”。有數(shù)據(jù)顯示,賈躍在美國,不在特定場所去工作的人們已經(jīng)占到了整個(gè)美國工作人口的三分之一,并且每年以10%的速度增長著。
用一句簡單的俗語來說,人們就是沒有金剛鉆,別攬瓷器活。
部分企業(yè)對人才的需求趨向于短期化、被立背后階段性與年輕化之所以如此,被立背后還在于當(dāng)前從傳統(tǒng)企業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)科技新興企業(yè)的組織架構(gòu)來看,對人才的需求趨向于短期化、階段性與年輕化。團(tuán)隊(duì)搭建了以后,賈躍換人很難干下去,所以在2B這塊,應(yīng)該是它的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)像一個(gè)整體的結(jié)合體,哪一點(diǎn)少了都不行,它更加復(fù)雜。
所以在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下,人們沒有云計(jì)算,也沒有大數(shù)據(jù)的概念,基本上跟你配套的平臺(tái)公司或者基礎(chǔ)技術(shù)服務(wù)公司都還沒有成熟。另外從行業(yè)來看,被立背后一些服務(wù)性公司、高科技公司,以及互聯(lián)網(wǎng)公司用戶會(huì)比較多,制造類公司少一些。
2C和2B創(chuàng)業(yè)最大的差別在于,賈躍2B創(chuàng)業(yè)需要有非常多的經(jīng)驗(yàn),因?yàn)樗婕暗胶芏鄻I(yè)務(wù)邏輯、應(yīng)用以及資源。所以一般來講,人們年輕創(chuàng)業(yè)者在2B領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)難度非常大。
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企業(yè)級用戶有什么特征 普遍來講,在最早期階段,新興公司這類用戶比較多,像我們系統(tǒng)偏向于中小企業(yè),大概在100人左右,甚至是在一個(gè)部門進(jìn)行使用。...
這里是與平面設(shè)計(jì)不同的地方,其他的畫冊包裝LOGO等VI設(shè)計(jì)都不需要代碼,因?yàn)閭鞑サ拿浇椴灰粯铀麄兪羌堎|(zhì)媒介,而網(wǎng)頁是通過瀏覽器為媒介傳播。...
另外2C往往依靠個(gè)人創(chuàng)業(yè)就可以把公司逐步做起來,2B無論是從產(chǎn)品營銷,還是市場、服務(wù)來講,每個(gè)方面都需要很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),這是兩個(gè)不同的地方。...