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這可能也算是百度高明的地方,今日交易這些雞肋的小站、今日交易自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性,索性趁機(jī)清理門戶,只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點籠絡(luò)過來就行了。
document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、兩件電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎。大事”——網(wǎng)易云音樂用戶@_Z_S在Pianoboy《Thetruththatyouleave》歌曲下方的評論謝謝你陪我校服到禮服。
3月20日,恐引網(wǎng)易云音樂發(fā)起“樂評專列:看見音樂的力量”活動,承包了一輛車,和一個地鐵站,宣布將持續(xù)投放一個月的精選樂評。發(fā)行 甚至還有乘客忍不住在站臺自拍了起來。因而UGC的呈現(xiàn)方式簡直太適合不過,情美它足夠接地氣,恰好彌補了大多文案空洞、缺乏溫度的不足。
之前“新世相”丟書,元歐元日元原油及TFBOYS隊長王俊凱生日,粉絲包下重慶輕軌,把車廂外殼換成應(yīng)援廣告,都是因為這一點。為何網(wǎng)易云音樂這一次能引起如此強(qiáng)烈的共鳴?1.UGC模式呈現(xiàn),黃金容易引發(fā)共鳴網(wǎng)易云音樂的樂評一直都“獨具匠心”,黃金有時候,大量優(yōu)質(zhì)評論所帶來的慰藉感甚至大過歌曲本身。
——網(wǎng)易云音樂用戶@月海浪花在陳奕迅《十年》歌曲下方的評論 “網(wǎng)易紅”為何能刷屏?毫無疑問,日內(nèi)網(wǎng)易云音樂這一次的文案推廣很成功。
我們通過用戶評論截圖、策略制作H5等方式來做傳播,在拉新方面表現(xiàn)很棒。不過,今日交易百度這次可不是單純來刷存在感的,而是帶著赤裸裸的目的來的,這得從百度新推的站長平臺VIP俱樂部說起,先上圖吧。
想想也是,兩件就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣,兩件把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗好的圈住了,他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng),支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費、怎么分成,還不是好商量?第二類,公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR,這算是捆在一條線上的群體。不過,大事這其實是個很搞笑的事情。
百度以及百度們的套路,恐引你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時代了,這個大家都知道。換個問法,發(fā)行新媒體時代,發(fā)行什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要,但要說最重要的——我認(rèn)為其實是注意力,新媒體時代的信息太冗余太碎片了,對注意力的爭奪才是關(guān)鍵。
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