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蔡國(guó) 我自己是典型的從負(fù)面?zhèn)€性特征轉(zhuǎn)變到正面?zhèn)€性特征的人。
但是管理層很會(huì)“玩”,慶批掛牌半年時(shí)間內(nèi),就用股權(quán)質(zhì)押、增發(fā)等方式融資15億元。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、小鮮電商、站長(zhǎng),掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎(jiǎng)。
而且三板市場(chǎng)的籌碼一般來自定增和二級(jí)市場(chǎng)買入,陽剛藝術(shù)要崩價(jià)格比較集中,下方?jīng)]有支撐。在流動(dòng)性問題解決之前,被噴做一枚安靜的吃瓜群眾就好了。揣著融來的錢,老濾鏡公司開始搞大動(dòng)作了,花大價(jià)錢購買了大股東控制的另一家公司。
就算流動(dòng)性問題解決了,童年接下來也會(huì)卡在建倉這個(gè)環(huán)節(jié)。編者按:蔡國(guó)想在新三板市場(chǎng)上坐莊,面臨著非常大的難度。
公司最多時(shí)擁有33家做市商,慶批僅次于華強(qiáng)方特(834793.OC)和聯(lián)訊證券(830899.OC),是新三板上流動(dòng)性最好的股票之一,日均交易量更是一度居做市企業(yè)前5名。
但不巧的是,小鮮公司停牌的半年間,小鮮整個(gè)新三板市場(chǎng)行情和交易越來越冷清,公司籌劃的重大事項(xiàng)也無疾而終,2015年底從大股東手上高價(jià)購買的資產(chǎn)又暴露出巨額虧損問題。到了12月5日這一天,陽剛藝術(shù)要崩公司股票開始突然放量,當(dāng)日成交金額達(dá)到1.96億,換手率高達(dá)15.64%,并創(chuàng)下了99.21%的振幅。
某新三板公司,被噴2015年初掛牌新三板,2015年6月開始做市。公司股東不僅在融資市場(chǎng)上玩得轉(zhuǎn),老濾鏡還為公司“玩”出了流動(dòng)性。
就算成功進(jìn)行到這一步,童年那么拉高股價(jià)后如何出貨,也是個(gè)巨大的難題。蔡國(guó)這家股本僅有8500萬的新三板公司就符合上述特征。
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