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錦江這兩種能力是做生意特別重要的特征。
2C往往想出一個創(chuàng)意,全新抓住一個點,很小的項目可以把它做大。一個企業(yè)要做到盈利的話,升級首先你要抓住客戶的付費點在哪里,跟客戶一起來分享價值。
通過這幾年的搭建,繽紛現(xiàn)在應(yīng)該是一個最好的時期,繽紛也就是說在一個外圍的環(huán)境中能夠很清晰地找到你的SaaS之路,或者是找到企業(yè)級服務(wù)上很優(yōu)質(zhì)的伙伴。企業(yè)級服務(wù)創(chuàng)業(yè)中容易碰到的幾道坎核心還是產(chǎn)品,禮遇所以首先要把產(chǎn)品開發(fā)出來,這個產(chǎn)品不光是把功能實現(xiàn),還是要客戶真正喜歡的產(chǎn)品。像一些標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用,通享像OA、CRM、HR這一塊,都難以做到很高的收費,這也是在企業(yè)級市場難以實現(xiàn)盈利的重要原因。
舉個例子,錦江有的C端業(yè)務(wù),把它做起來以后,換CEO或者換創(chuàng)使人,可能影響都不是很大,但是2B這一塊幾乎不可能。比如說制造這一塊,全新分為十幾類不同的制造,每個應(yīng)用都非常的復(fù)雜和不同,所以就需要一個很強大的專家團隊,才能夠把它應(yīng)用起來。
但中國的企業(yè)各自為政,升級需求、運營特點、發(fā)展規(guī)模、運行方式上往往有很大的差異。
我們不是這樣的,繽紛從2005年到2014年,近10年時間我們已經(jīng)把整個企業(yè)級服務(wù)的藍圖規(guī)劃出來了。網(wǎng)頁設(shè)計師偶爾也會設(shè)計幾個宣傳用的折頁,禮遇UI設(shè)計師偶爾做幾張海報。
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在演出團體與內(nèi)容選擇上,不僅有中國評劇院、北京曲藝團所帶來戲曲、曲藝類的演出,在呈現(xiàn)精湛技藝的同時,傳遞中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。...