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銘赴美當然兩種方式都或多或少做搜索引擎產(chǎn)品。如果中小企業(yè)涉足互聯(lián)網(wǎng)營銷,特朗從上面兩個方向出發(fā),基本上前期投入不會太大,也可以很好的打下基礎。
能取得什么效果?除了操作者能力問題,郭臺投入的人力、時間精力、資金等問題不同自然結(jié)果不同,不做誰也不知道。銘赴美或者七月網(wǎng)盟這樣的社群學習就好。文/守護袁昆,特朗湖北企業(yè)網(wǎng)絡營銷、SEO優(yōu)化、微電商、自媒體。
老板自己做,郭臺自己了解重視了,不管是招人還是內(nèi)部調(diào)動人員都不是問題。行業(yè)網(wǎng)站論壇(包括B2B推廣):銘赴美占據(jù)自己的行業(yè)相關網(wǎng)站,B2B推廣平臺是大多數(shù)朋友的理想選擇,后期會擴展到地方網(wǎng)站論壇相關版塊。
傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下越過越艱難,特朗涉足互聯(lián)網(wǎng)也好,微電商也罷,別想大而全啥都做。
搜索引擎產(chǎn)品:郭臺貼吧、郭臺問答、文庫、百科、經(jīng)驗……視頻直播:傳統(tǒng)的優(yōu)酷、56網(wǎng)、愛奇藝視頻網(wǎng)站,前兩年的荔枝FM,后面出現(xiàn)的秒拍短視頻,現(xiàn)在的直播。連商業(yè)計劃書也沒要,銘赴美聯(lián)創(chuàng)策源與雷軍就投了畢勝200萬美元,2008年5月,樂淘網(wǎng)上線了,主攻玩具市場。
鞋類電商的標準化很高,特朗物流標準,特朗拍照標準(服裝拍照要找模特,試穿、各種搭配,鞋沒這么復雜),還不像服裝和其他品類中間涉及那么多的環(huán)節(jié)(比如服裝拍完了要修圖,模特必須好看,否則影響售賣看等等),倉儲也會相對輕松,可流水化作業(yè)。而樂淘最大的對手好樂買,郭臺也收到了騰訊5000萬美元的投資。
2011年,銘赴美樂淘積極擴張,成立了多家分支機構(gòu),在大量廣告和活動費用的支持下,銷售額猛增,但僅僅半年后,就陷入巨虧。有觀點認為:特朗轉(zhuǎn)型前,特朗樂淘是一個零售商,需要的是品類管理能力、銷售能力、流量獲取能力;轉(zhuǎn)型后,需要的是品牌塑造能力、供應鏈能力,提高品牌溢價。
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英國《金融時報》在此前的報道中列舉道:Facebook從微信汲取“紅包”靈感;順豐快遞的無人機送貨領先于亞馬遜;華為早于蘋果使用雙攝像頭;滴滴在中國市場上以更細致服務打敗了Uber……報道稱:“在自下...
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