來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-01-21 15:23:42

---

　　記得上個星期我們與大家總結了一下蟬大師海外客戶ASM的一些經(jīng)驗與錯誤，沙拉傷作今天我們再接著上個星期的文章，沙拉傷作為大家?guī)鞟SM投放時常見的十大錯誤，以幫助大家在ASM正式投放時，可以少走一些彎路，下面我們就來看看具體的內(nèi)容吧!　　 　　ASM常見的八大問題：　　1、確保不超過總支出與每日支出的限額　　換句話來說就是別超資了，提高時出價嘗試2x，3x，4x，5x基線出價，期間要有一定的間隔一些時間，不然監(jiān)測調(diào)價期間的數(shù)據(jù)時，因為時間間隔太短，會讓ASM投放師出現(xiàn)誤解。

公關公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊，木全模范是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關的，木全模范問題是——即便以新聞源收錄為考核指標，有點經(jīng)驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧，比如，要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶，以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體，再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站?如果真是這樣的，那我只能說，活該受影響……第三類，時效性差的傳統(tǒng)媒體，這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。各位，隊上隊長看出這里面的門道了嗎?這意味著，隊上隊長百度拋棄掉新聞源機制(至于有多大影響，我們稍后再說)，又重新構建了一套新的機制，把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里，更狠的是，在這個新框里，你可能要付費才有可能進階到VIP2甚至VIP3，以爭取到足夠的競爭籌碼。

 據(jù)百度站長平臺公告，下憋要進入這個VIP俱樂部，是需要有“邀請碼”的。想想也是，著股戰(zhàn)就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟已死一樣，著股戰(zhàn)把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗好的圈住了，他們的身份感、認同歸屬感也強，支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。而且，氣帶取消新聞源也不見得真對這些“釘子戶”有多大影響，氣帶VIP俱樂部擺明了是個特權，就不能因為某些原因特事特辦嗎?既給足面子不傷害感情，又能變相激勵一把，簡直完美!繞了這么多，總體來看，百度取消新聞源這事實際上并不像預想的那樣猛烈，說是個胡蘿卜加大棒的玩法也不為過。

我們來聊點不一樣的，沙拉傷作說點“真話”。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”，木全模范百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，木全模范所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。

最近的很多報道都指出了公關公司和部分企業(yè)PR，隊上隊長可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體，這和他們的考核方式直接相關。

不過，下憋這其實是個很搞笑的事情。當然作為商業(yè)平臺，著股戰(zhàn)賺錢是無可厚非的，但是已經(jīng)到賺錢無下限了。

就這么多要求，氣帶才能顯得出他的天貓出身貴族啊，氣帶光收保證金和服務費，馬先生該有多少錢了?還有每個商家的扣點呢，還有每天的廣告費，所以錢對他只是一個數(shù)字。你想想自己是什么品牌定位是什么?中老年品牌?潮牌?小清新?白領麗人?你明確過自己是做啥的了嗎?別灰心，沙拉傷作如果還想吃這碗飯就只能不斷學習。

木全模范運營思路之深沒誰敢說自己全都懂。天貓的直通車、隊上隊長鉆展、活動之類的才是他最大的中間商。