來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2025-01-20 06:45:03

---

　　將數(shù)據(jù)分析用于醫(yī)療的未來狀態(tài)應(yīng)該是：英朗醫(yī)生對患者持續(xù)進(jìn)行監(jiān)測和給予個性化治療方案，并在最佳時機(jī)完成健康干預(yù)。

投資了4.5億的樂淘，回歸自此淡出了人們的視野。2014年5月，對比畢勝首次向外界確認(rèn)，樂淘網(wǎng)已被香港一家公司收購，交易金額不便透露。

但令他意外的是，軒逸同樣位置的廣告，2010年35萬，2011年就成了70萬，畢勝覺得太貴了，沒有答應(yīng)，后來參加公開競標(biāo)，結(jié)果這個位置被別人以800萬成交。在他看來，英朗這與他百度的出身有關(guān)：英朗“百度人的做事風(fēng)格就是這樣，一定要把自己內(nèi)功做好再出去……我們內(nèi)部有一個共識，除非樂淘變成老百姓的一個生活方式，否則在此之前，你首要的工作就是怎么給用戶創(chuàng)造價值，其他的都是次要的。畢勝說，回歸他曾一度抑郁，后來開始戒煙、跑步，還和李寧公司前CEO張志勇一起投資修建了北京朝陽公園5公里的塑膠跑道。

他是個特別不愛表達(dá)的人，對比什么事兒你自己做主。市場上價格幾萬的奢侈品包，軒逸生產(chǎn)成本只有幾百元，軒逸中間環(huán)節(jié)以及品牌溢價造成了100多倍的加價，而必要商城的目的就是打掉中間流通環(huán)節(jié)、打掉庫存，根據(jù)用戶下單進(jìn)行生產(chǎn)，讓不在意品牌的消費(fèi)者，用白菜價享受到奢侈品同樣品質(zhì)的產(chǎn)品。

最“恐怖”的是第四類用戶，英朗因?yàn)榫W(wǎng)站大多包退，退貨可以選擇到付即可。

畢勝說，回歸我不是沒激情，我是不知道該干啥。雖然他才17歲，對比可也應(yīng)該為自己的行為負(fù)責(zé)。

正如和菜頭在微信公號“槽邊往事”中所說：軒逸地鐵是公共交通工具，它是一個公共場所。掃碼女孩是為了私利，英朗在公共場所里工作。

這件事情，回歸簡而言之，就是大家都有錯。上海交通大學(xué)軌道交通高管班項(xiàng)目主任汪峰也指出：對比隨意掃陌生人二維碼存在安全隱患，對比從技術(shù)角度而言，一些別有用心者會伺機(jī)獲取他人隱私信息，甚至將黑客軟件植入他人手機(jī)。