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五一假期地鐵排隊擁擠 黃牛加價倒賣地鐵票6人被抓

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來源:隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間:2025-01-18 06:28:58

  與國內(nèi)創(chuàng)投圈所感受到的資本冷卻、假期加甚至部分公司出現(xiàn)資金鏈斷裂的“寒意”不同,美國的資本寒冬更多體現(xiàn)為愈發(fā)明顯的投資泡沫。

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而互聯(lián)網(wǎng)平臺的共享與連接效應恰好可以打破地域的限制,擁擠依賴平臺輸送的方式連接供需兩方。從這句話里面來看的話,黃牛這種模式的實現(xiàn)是在一個完全開放的勞動市場。比如說一個軟件開發(fā)項目需要人才,人被項目經(jīng)理把項目分解成多個短期任務,人被投入市場說明工作要求,對應征者進行甄選,把相關(guān)工作推給開放人才市場吸納的這部分甄選通過驗證的外部力量高效的解決,對于后續(xù)開發(fā)計劃,會針對這部分合作者即時匹配與推銷,形成一種相對自由但穩(wěn)固的合作關(guān)系。

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但說到底,假期加它也是一種能夠讓生產(chǎn)者解放組織的束縛與壓制,讓人感到幸福的職業(yè)。在當前的互聯(lián)網(wǎng)IT行業(yè),地鐵倒賣地鐵焦慮無處不在,地鐵倒賣地鐵這種焦慮一方面源于高房價,而另一方面,存在于職場升遷渠道僵化之后,收入與期望之間的落差,以及內(nèi)部競爭不平衡導致的一種求之而不得的痛苦,一種是不確定性的裁員與淘汰危機,人們希望改變現(xiàn)狀。

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排隊票IBM建立的“開放人才市場”就是一個典型案例。

一個在某一個領(lǐng)域具備“專業(yè)主義”價值的人可以成為一個認知盈余者分享者,擁擠出售自己關(guān)于某個專業(yè)領(lǐng)域的認知,擁擠集聚一定的粉絲,獲得一定的群體話語權(quán),就有可能收獲其應得的利潤與回報。就像朱元璋當和尚的時候不會帶領(lǐng)大家當皇帝,黃牛最后時機到了就果斷下決定。

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