來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-01-18 08:32:53

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　　從哪里下手呢?其實我們聽到的課程和看到的經驗技巧，勞動看理大多并不系統(tǒng)，都是零散的知識點，所以對于企業(yè)來說即使了解再多也不知道如何下手。

所以，最光要說百度不是“套路王”，最光你能信?曉楓說，游走在科技與人文之間，新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者，聯(lián)系請加個人微信angaoeng。document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、榮快電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網微信二維碼，定期抽大獎。

 百度以及百度們的套路，傳統(tǒng)你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時代了，這個大家都知道。公關公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊，農具是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關的，農具問題是——即便以新聞源收錄為考核指標，有點經驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧，比如，要求新浪、網易、鳳凰這樣的門戶，以及類似環(huán)球網、中國新聞網、和訊這樣的主流媒體，再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網這樣土的不行、根本沒聽說過的網站?如果真是這樣的，那我只能說，活該受影響……第三類，時效性差的傳統(tǒng)媒體，這類媒體已經被唱衰了好幾年了。換個問法，學原新媒體時代，學原什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內容生產能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認為其實是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關鍵。

而進入VIP之后享受的特權如圖所示，勞動看理從認證站點到VIP1，再到未開放的VIP2、VIP3，可謂層級分明，權益也是隨層級倍增倍差的。各位，最光看出這里面的門道了嗎?這意味著，最光百度拋棄掉新聞源機制(至于有多大影響，我們稍后再說)，又重新構建了一套新的機制，把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里，更狠的是，在這個新框里，你可能要付費才有可能進階到VIP2甚至VIP3，以爭取到足夠的競爭籌碼。

我突然有種感覺，榮快現(xiàn)在風生水起的這些客戶端，榮快為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養(yǎng)肥了，保不準也可能會收費吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個博弈的過程

問：傳統(tǒng)如何在松松軟文里選擇優(yōu)質網站發(fā)布?答：傳統(tǒng)大網站、品牌網站、在加上高質量的內容，都有機會進入百度優(yōu)質展示結果中，可繼續(xù)參考松松軟文里面的“新聞源”一欄。TOP1:寶馬《該新聞已被BMW快速刪除》H5王宇(獨立營銷人、農具虎嗅作者)：通過將創(chuàng)意嫁接到最新的技術表現(xiàn)形式，讓傳播帶給了用戶超預期的體驗。

通過這樣的洞察，學原在直覺與天性上用情感共鳴來潛移默化地影響潛在用戶，使得用戶打開陌陌成為一種直覺，而使用陌陌則是對天性的一種釋放。勞動看理案例：衛(wèi)龍辣條致敬蘋果風李三水：衛(wèi)龍辣條的正經式逆襲。

如果我們真正意義上挖掘到了場景的痛點，最光就找到了流量自誕生以來，榮快通過兩年多的發(fā)展，榮快“一條”一直以保持統(tǒng)一的風格和水準為核心優(yōu)勢，成功吸引了總價值一億多美元的數(shù)輪融資，目前已經是坐擁千萬級粉絲群體的自媒體大佬。