來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-17 21:12:07

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如果一個(gè)頁(yè)面能夠增加鏈入數(shù)和流量，戰(zhàn)國(guó)之社為了在以后的頁(yè)面中都能吸取到這樣的良好經(jīng)驗(yàn)，你就很有必要清楚這個(gè)頁(yè)面上哪些地方是做得好的。

document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、團(tuán)領(lǐng)電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。4、袖墨以民宿業(yè)主為代表的鄉(xiāng)村創(chuàng)客精英化模式實(shí)際上進(jìn)入門檻較高、不容易復(fù)制。

在后續(xù)的《當(dāng)我們談?wù)撪l(xiāng)村旅游的時(shí)候，戰(zhàn)國(guó)之社我們?cè)谡勈裁?》(下)中，戰(zhàn)國(guó)之社筆者將試圖基于場(chǎng)地—內(nèi)容—消費(fèi)者三元要素的消費(fèi)場(chǎng)景體系來探討如何在鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目的開發(fā)過程中進(jìn)行資源判斷、產(chǎn)品生態(tài)構(gòu)建以及輕重資產(chǎn)搭配，進(jìn)而在多個(gè)方面提升效率，乃至實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的良性循環(huán)。  從管理學(xué)角度來講，團(tuán)領(lǐng)核心問題在“效率”。如果將1986年中國(guó)第一家農(nóng)家樂“徐家大院”在成都的誕生作為鄉(xiāng)村旅游的“創(chuàng)世紀(jì)”的話，袖墨三十年后的中國(guó)鄉(xiāng)村旅游則已經(jīng)發(fā)生了脫胎換骨般的變化。

 這兩個(gè)故事，戰(zhàn)國(guó)之社盡管其意圖各有不同，戰(zhàn)國(guó)之社但都說明了鄉(xiāng)村旅游的一個(gè)基本邏輯：某種角度而言，鄉(xiāng)村旅游的興起是城市化發(fā)展的必然結(jié)果!一方面，鄉(xiāng)村旅游的消費(fèi)需求具有鮮明的時(shí)代特征：城市居民想擺脫緊張的節(jié)奏，遠(yuǎn)離霧霾彌漫的城市、擁擠的街道、狹窄的居住空間和不安全的食品;另一方面，精神上又追求修身養(yǎng)性、返璞歸真的文化傳統(tǒng)，“鄉(xiāng)愁”在東西方均具有顯著的普世價(jià)值，這是決定鄉(xiāng)村旅游有著巨大發(fā)展前景的經(jīng)濟(jì)和人文基礎(chǔ)。傳統(tǒng)的項(xiàng)目規(guī)劃、團(tuán)領(lǐng)投資和運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)越來越無法適應(yīng)排浪式消費(fèi)帶來的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)領(lǐng)個(gè)性化消費(fèi)帶來的產(chǎn)品細(xì)分以及日益多元化的市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)于鄉(xiāng)村旅游開發(fā)運(yùn)用企業(yè)而言，如何處理好輕、重資產(chǎn)的平衡關(guān)系，如何合理設(shè)計(jì)投資運(yùn)營(yíng)體系，如何面對(duì)市場(chǎng)需求的變化和產(chǎn)品、服務(wù)快速迭代，這些新的趨勢(shì)顯然已經(jīng)對(duì)企業(yè)的管理架構(gòu)、組織體系和人力資源提出了更高的要求。

2、袖墨鄉(xiāng)村旅游季節(jié)性特征：袖墨鄉(xiāng)村旅游受季節(jié)、氣候和水土的影響較大，傳統(tǒng)鄉(xiāng)村旅游大多以自然風(fēng)貌、勞作形態(tài)、農(nóng)家生活和傳統(tǒng)習(xí)俗為主，倡導(dǎo)親近自然，戶外活動(dòng)較多，降水、氣溫、風(fēng)力等氣候因素均對(duì)游客出行形成一定制約，加之植被景觀、生態(tài)環(huán)境的季節(jié)更迭，因而，在不同的地區(qū)，游客的最佳體驗(yàn)時(shí)間往往大相徑庭。

在左馭資本董事劉洋先生撰寫的《鄉(xiāng)村旅游投資機(jī)會(huì)》一文中(點(diǎn)擊題目閱讀原文)，戰(zhàn)國(guó)之社從旅游需求、戰(zhàn)國(guó)之社旅游資源和要素價(jià)格三個(gè)方面全面解析了鄉(xiāng)村旅游資本涌入的根本原因，同時(shí)，以民宿業(yè)態(tài)為例分析了行業(yè)生態(tài)復(fù)合化的發(fā)展趨勢(shì)，并介紹了左馭在浙江管理的鄉(xiāng)悅基金的布局和投資模式。四、團(tuán)領(lǐng)后續(xù)這一篇，我寫了大概5000多字吧，是對(duì)自己半年多的review，不寫完我都不知道自己能扯這么多。

總結(jié)來說，袖墨我的工作內(nèi)容包含這幾塊：袖墨(1)內(nèi)容產(chǎn)出：作為文案小公舉，要做得了文藝青年也當(dāng)?shù)昧嘶罕疲叩昧舜髿獯黉N風(fēng)，偶爾也要寫羞羞葷段子。半年多，戰(zhàn)國(guó)之社我的第一份正式工作，996的正常工作時(shí)長(zhǎng)，常常加班到十一二點(diǎn)，小伙伴一個(gè)個(gè)離開，鬼知道我是怎么堅(jiān)持過來的，但是我堅(jiān)持下來了。

剛?cè)肼毜臅r(shí)候，團(tuán)領(lǐng)我覺得轉(zhuǎn)手繪特別美，團(tuán)領(lǐng)想做一個(gè)專題，當(dāng)時(shí)被嘲笑品位低，就沒有做，后來某一個(gè)同學(xué)做了這個(gè)，效果驚人，這就變成了一個(gè)最大的類目。一、袖墨什么是運(yùn)營(yíng)既然我寫的是運(yùn)營(yíng)招數(shù)，按理來說首先要下定義，但我真的不知道。