來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-01-17 13:08:55

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　　一、滯留什么是運營　　既然我寫的是運營招數(shù)，按理來說首先要下定義，但我真的不知道。

對大多數(shù)公司來說，埃塞少量買盤就可以帶飛股價，少量賣盤就可以砸個大坑。三塊巨石一起壓垮了公司股價，俄比復牌當天暴跌47%，資管計劃應聲爆倉，公司不得已又開始停牌。

因為量價背離，亞留已全直接導致建倉容易出局難。萬事俱備，學生控股股東開始擼起袖子，直接進場簡單粗暴的買買買。但是管理層很會“玩”，滯留掛牌半年時間內(nèi)，就用股權(quán)質(zhì)押、增發(fā)等方式融資15億元。

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在流動性問題解決之前，亞留已全做一枚安靜的吃瓜群眾就好了。

揣著融來的錢，學生公司開始搞大動作了，花大價錢購買了大股東控制的另一家公司。那對于初創(chuàng)型的企業(yè)，滯留我建議它的一個很好的想法、點子，是跟我們來進行合作，作為一個細分的應用。

所以一般來講，埃塞年輕創(chuàng)業(yè)者在2B領域創(chuàng)業(yè)難度非常大。為什么現(xiàn)在這么火呢?因為從2012年起，俄比不論是BAT還有國內(nèi)的其它企業(yè)，俄比都在往這塊布局，包括騰訊和阿里的一些平臺，在大數(shù)據(jù)、應用系統(tǒng)以及技術(shù)設施上都比較完善。

所以在中國做2B創(chuàng)業(yè)來的話，亞留已全它還是一個復雜的系統(tǒng)工程。企業(yè)級服務如何與行業(yè)深度結(jié)合一個是要有一個非常優(yōu)秀的平臺，學生在平臺上集成很多關(guān)鍵性的技術(shù)，從安全、數(shù)據(jù)庫、運營管理，到服務模式等等。