來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-01-17 07:33:06

---

抖音電影奇遇夜同樣精彩不斷，實力劉循子墨與鄧超、實力鄧家佳、張本煜、柯達手持泡泡槍登上紅毯，讓人不由得聯(lián)想起近日發(fā)布的陣容海報中白勝凝望著的那顆泡泡

最重要的是，大比我去全日本路演，大比發(fā)現(xiàn)每一家影院都不一樣，裝修風格不一樣，他們上映的電影也不一樣，他們有專門放紀錄片電影的影院，或者專門放亞洲相關影片的影院，各種各樣的風格，大部分影院都有自己的粉絲，并不需要我們特別去宣傳，很多觀眾事前都不知道我們的作品，只是單純喜歡這家影院而已。在創(chuàng)作端，朗逸雷凌首先是國產(chǎn)電影要制作拍攝更多類型、更適合市場的作品。

我們要培育多元化的市場結構，實力要形成更好的相互融通的市場生態(tài)，比如分線發(fā)行、分區(qū)域發(fā)行、分眾發(fā)行、分語言發(fā)行、分類型發(fā)行。賈樟柯導演、大比編劇、制片人差異化發(fā)行機制中，最重要的一個問題是影片從哪里來。祁海廣東省電影行業(yè)協(xié)會駐會副會長、朗逸雷凌廣州青宮電影城策劃總監(jiān)我們不要光看到目前的困難，也要看到新媒體時代給發(fā)行放映帶來的許多便利。

后來我覺得這個比喻不對，實力我們與觀眾的關系更像是在拔河，是我們制、宣、發(fā)、放大家在一塊兒跟觀眾拔?，F(xiàn)在這個問題已經(jīng)非常緊迫了，大比我們要改變粗放經(jīng)營的思想，大比全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)合力做好這些分眾化的、精細化的運營，把觀眾爭取過來，把他們服務好、運營好。

同時，朗逸雷凌我們也意識到法國觀眾對漫威這樣的美國大片有點膩了，朗逸雷凌他們想要找到一個不同尋常的商業(yè)大片，所以我們借助《封神第一部：朝歌風云》向法國觀眾傳遞出這樣一個信息，那就是中國商業(yè)大片的質(zhì)量也很好，而且它是新的。

我覺得這是中國的電影院可以學習的，實力培養(yǎng)自己的粉絲，他們每次來就像逛樂園一樣，看什么都可以，他們就是喜歡這個影院老板選的電影。在新時代中依舊展現(xiàn)出巨大的生命力，大比尤其在當代年輕觀眾中引發(fā)了極大的討論熱潮。

小豬妖蘊藏大潛力上影元IP開發(fā)的新布局如果說上美影的關鍵詞是傳承與創(chuàng)新，朗逸雷凌那上影元則生動地詮釋了開發(fā)與布局。影片監(jiān)制、實力藝術總監(jiān)陳廖宇。

由陳廖宇擔任監(jiān)制、大比藝術總監(jiān)，大比於水擔任導演，於水、劉佳擔任編劇，李早擔任總制片人的動畫電影《小妖怪的夏天：從前有座浪浪山》定檔2025暑期，敬請期待。海報上，朗逸雷凌小豬妖背上的標志性道具葫蘆在藝術化處理后，朗逸雷凌仿佛兩座山坡，一臉驚訝的小豬妖懵圈地呆站在葫蘆上，似乎對成為電影主角一事感到難以置信。