來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-01-16 17:54:16

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用《反脆弱》一書的觀點來看：登陸斗中“有些事情能從沖擊中受益,當暴露在波動性、登陸斗中隨機性、混亂和壓力、風險和不確定性下時,它們反而能茁壯成長和壯大”。也就是說，艇架各個領(lǐng)域被一個群體壟斷的業(yè)務，艇架在互聯(lián)網(wǎng)時代，將被許多個體依賴輸出各自的專業(yè)內(nèi)容與技能并占有龐大的粉絲、形成獨特話語權(quán)繼而顛覆這些傳統(tǒng)組織，這個世界的許多領(lǐng)域?qū)⒉辉儆稍緜鹘y(tǒng)的群體人壟斷或者控制。這樣一來，榴彈未來可能驅(qū)使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的更加彈性化，榴彈突破地域、行業(yè)或者專業(yè)等因素的限制，更加靈活的獲取所取的專業(yè)人才，因為更多專業(yè)性的外腦智慧可以幫助企業(yè)獲取更多的優(yōu)質(zhì)資源甚至突破某個固有瓶頸與短板。

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面對充滿不確定性的未來，登陸斗中以自身的能力擁抱這種更為自由化的職業(yè)模式顯然有更好的反脆弱性。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、艇架電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。

4、榴彈以民宿業(yè)主為代表的鄉(xiāng)村創(chuàng)客精英化模式實際上進入門檻較高、不容易復制。在后續(xù)的《當我們談論鄉(xiāng)村旅游的時候，美陸我們在談什么?》(下)中，美陸筆者將試圖基于場地—內(nèi)容—消費者三元要素的消費場景體系來探討如何在鄉(xiāng)村旅游項目的開發(fā)過程中進行資源判斷、產(chǎn)品生態(tài)構(gòu)建以及輕重資產(chǎn)搭配，進而在多個方面提升效率，乃至實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的良性循環(huán)。

  從管理學角度來講，上海核心問題在“效率”。如果將1986年中國第一家農(nóng)家樂“徐家大院”在成都的誕生作為鄉(xiāng)村旅游的“創(chuàng)世紀”的話，軍軍也借三十年后的中國鄉(xiāng)村旅游則已經(jīng)發(fā)生了脫胎換骨般的變化。