來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-15 06:08:06

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這個(gè)曾經(jīng)名噪一時(shí)的智能手機(jī)巨頭，日本從之前滿載榮譽(yù)到現(xiàn)在不得不賣身謀求轉(zhuǎn)型，在一眾國產(chǎn)手機(jī)的背后倉皇謝幕了事，著實(shí)令人唏噓。

但是在視頻制作這個(gè)業(yè)務(wù)上，新皇向民市場需求是很旺盛的。當(dāng)然，后雅皇居不是說冷門的東西就一定沒機(jī)會(huì)，后雅皇居但是鼓勵(lì)大家去做熱門、需求旺盛的東西，肯定算不上是什么錯(cuò)誤吧?錯(cuò)誤之2作為一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)品，它的獲利方式大概就3種，第一種叫做廣告，第二種叫做電商，第三種叫做知識(shí)付費(fèi)。

對(duì)一個(gè)平臺(tái)來講，乘眾揮閱讀時(shí)長的增加當(dāng)然是一個(gè)戰(zhàn)略意義上的目標(biāo)，所以平臺(tái)大力鼓吹短視頻的風(fēng)口，甚至不惜以補(bǔ)貼的方式來鼓動(dòng)大家做短視頻。車赴我以前還以為微博上那幾個(gè)段子手公司在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)界是無人不知的。最讓我意外的是，日本這篇文章還是根據(jù)吳曉波在喜馬拉雅上的一個(gè)付費(fèi)訂閱欄目上的內(nèi)容整理出來的，日本也就是說，這些觀念是拿來賣錢的“付費(fèi)知識(shí)”。

確實(shí)不是，新皇向民我這么說你大概能理解了：這個(gè)世界上想當(dāng)老板的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于能當(dāng)老板、當(dāng)了老板的人。做過BP、后雅皇居見過BP的都知道，前幾頁P(yáng)PT里一定有一頁跟你說“賽道”，意思就是當(dāng)下的市場需求多旺盛，空間有多大。

每個(gè)企業(yè)除了有投放預(yù)算的對(duì)外大規(guī)模宣傳工作，乘眾揮還有很多對(duì)內(nèi)或者面向某些渠道、場合的視頻需求。

據(jù)我所知，車赴在公司化存在的短視頻創(chuàng)業(yè)者中，至少有50%是正在或?qū)聿慌懦ㄟ^制作服務(wù)來賺一點(diǎn)錢的。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、日本電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

我突然有種感覺，新皇向民現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端，新皇向民為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養(yǎng)肥了，保不準(zhǔn)也可能會(huì)收費(fèi)吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個(gè)博弈的過程。百度取消新聞源制度的消息可謂一石激起千層浪，后雅皇居鋪天蓋地的新聞報(bào)道翻來覆去就那幾句話，后雅皇居你粘貼我?guī)拙?，我copy你幾句，估計(jì)連你旁邊的貓都看煩了吧。

公關(guān)公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊，乘眾揮是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關(guān)的，乘眾揮問題是——即便以新聞源收錄為考核指標(biāo)，有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和追求的公司都會(huì)對(duì)收錄站點(diǎn)有要求吧，比如，要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶，以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體，再不濟(jì)也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會(huì)低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站?如果真是這樣的，那我只能說，活該受影響……第三類，時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體，這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。各位，車赴看出這里面的門道了嗎?這意味著，車赴百度拋棄掉新聞源機(jī)制(至于有多大影響，我們稍后再說)，又重新構(gòu)建了一套新的機(jī)制，把雞蛋從一個(gè)要“破掉”的舊筐子拿到了新框里，更狠的是，在這個(gè)新框里，你可能要付費(fèi)才有可能進(jìn)階到VIP2甚至VIP3，以爭取到足夠的競爭籌碼。