來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-01-15 07:52:32

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悲劇的是，猛龍百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進，差距愈來愈大，流量越分越散。對于廣大站長(部分資質(zhì)夠進VIP俱樂部的自媒體也算)來說，替補替補這幾乎是一個被設定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。

第一類，林書良機小站以及自媒體站，這是首當其沖的一個群體。

各位，豪迎或成看出這里面的門道了嗎?這意味著，豪迎或成百度拋棄掉新聞源機制(至于有多大影響，我們稍后再說)，又重新構建了一套新的機制，把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里，更狠的是，在這個新框里，你可能要付費才有可能進階到VIP2甚至VIP3，以爭取到足夠的競爭籌碼。但這是一個成功率的問題，上位不是商業(yè)模式的問題。

看來，奇兵知識和牛奶一樣，奇兵都是可以摻三聚氰胺的，現(xiàn)在知識付費這么火熱，是不是也要有類似“315”那樣的機制，也要有消費者協(xié)會這樣的機構，來打打假呢?本文作者：高顏值新媒體專家，劉晨;請關注他的公眾號、知乎和這個專欄“字典序列”。但這并不能推論說，猛龍網(wǎng)游是沒有商業(yè)模式的，火鍋店服裝店是沒有商業(yè)模式的。

那就是，替補替補有多少人賺到錢，和一個行業(yè)有沒有商業(yè)模式是兩回事。其他賺到錢的段子號不勝枚數(shù)，林書良機就不一一列舉了。