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反正也有空,回顧就跟大家把上次評論的一些疑惑理清。
各位,平行看出這里面的門道了嗎?這意味著,平行百度拋棄掉新聞源機制(至于有多大影響,我們稍后再說),又重新構(gòu)建了一套新的機制,把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里,更狠的是,在這個新框里,你可能要付費才有可能進(jìn)階到VIP2甚至VIP3,以爭取到足夠的競爭籌碼。很簡單,志愿樣既然百度搞了這么個篩選機制,篩選掉誰就成為關(guān)鍵了。
第一類,浪費小站以及自媒體站,這是首當(dāng)其沖的一個群體。想想也是,回顧就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟已死一樣,回顧把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗好的圈住了,他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強,支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成,還不是好商量?第二類,公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR,這算是捆在一條線上的群體。公關(guān)公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊,平行是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關(guān)的,平行問題是——即便以新聞源收錄為考核指標(biāo),有點經(jīng)驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧,比如,要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶,以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體,再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站?如果真是這樣的,那我只能說,活該受影響……第三類,時效性差的傳統(tǒng)媒體,這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。
不過,志愿樣這其實是個很搞笑的事情。我們來聊點不一樣的,浪費說點“真話”。
從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”,回顧百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了,回顧所以百度從推出百度百家,再到推出升級版百家號,火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。
平行取消新聞源真意味著什么?你還是被套路了接下來換個維度說說。企業(yè)在面對激烈變化的環(huán)境以及嚴(yán)峻挑戰(zhàn)競爭之時,志愿樣為謀求生存與發(fā)展,往往不得不做一個總體性、長遠(yuǎn)性的打算。
雖然很多商家都在大量制作VR內(nèi)容,浪費但是他們的內(nèi)容并不能多平臺通用,用戶又不可能去為了某些內(nèi)容去購買多套VR設(shè)備。按照這個趨勢,回顧2年后的VR市場規(guī)模不會超過200億美元。
HTC要想在這一眾對手中搶奪市場份額,平行定然需要費一番力氣的。后期的HTC,志愿樣處處都要受制于人,更遺憾的是HTC長期安于現(xiàn)狀,在后面5年的時間里,哪怕能解決其中的一個問題,也不會這么快就敗家。
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