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它是一個有門檻的職業(yè),劍網(wǎng)未來持續(xù)性依然讓人焦慮 而與全員雇傭,劍網(wǎng)場地辦公的模式不一樣的是,自由職業(yè)者也更像羅胖所說的U盤式生存:“自帶信息,不裝系統(tǒng),隨時插拔,自由協(xié)作”。
外蓬這個趨勢可能會在未來幾年波及中國。人社部部長尹蔚民曾經(jīng)指出,萊今勞動力總理仍在高位運(yùn)行,一方面是招工難,一方面是就業(yè)難。
日開自由職業(yè)英文是self-employed(自雇者)。我們看到,劍網(wǎng)當(dāng)前自由職業(yè)者多扎堆于市場營銷、劍網(wǎng)設(shè)計(jì)、文案和培訓(xùn)等專業(yè)性較高的服務(wù)行業(yè),目前也正在擴(kuò)散到網(wǎng)約車司機(jī)、Airbnb房東、Instacarter買手、Taskbabbit達(dá)人、直播網(wǎng)紅、自由作家與自媒體人或者知識分享平臺某一領(lǐng)域的專家學(xué)者、投資理財(cái)專家或者職業(yè)規(guī)劃師、插畫師或者設(shè)計(jì)師或者自由程序員。但在互聯(lián)網(wǎng)時代,外蓬人人都能夠借助平臺之間的開放與共享特性,外蓬掌控話語權(quán),于是這部分人開始爭奪甚或剝奪了傳統(tǒng)專業(yè)領(lǐng)域的壟斷權(quán),使該領(lǐng)域成為了眾包的模式。
而互聯(lián)網(wǎng)平臺的共享與連接效應(yīng)恰好可以打破地域的限制,萊今依賴平臺輸送的方式連接供需兩方。從這句話里面來看的話,日開這種模式的實(shí)現(xiàn)是在一個完全開放的勞動市場。
比如說一個軟件開發(fā)項(xiàng)目需要人才,劍網(wǎng)項(xiàng)目經(jīng)理把項(xiàng)目分解成多個短期任務(wù),劍網(wǎng)投入市場說明工作要求,對應(yīng)征者進(jìn)行甄選,把相關(guān)工作推給開放人才市場吸納的這部分甄選通過驗(yàn)證的外部力量高效的解決,對于后續(xù)開發(fā)計(jì)劃,會針對這部分合作者即時匹配與推銷,形成一種相對自由但穩(wěn)固的合作關(guān)系。
但說到底,外蓬它也是一種能夠讓生產(chǎn)者解放組織的束縛與壓制,讓人感到幸福的職業(yè)。01珍視獨(dú)角獸央廣評論:萊今“有獨(dú)角獸出現(xiàn)的地方,才是經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的所在。
中關(guān)村管委會主任郭洪說,日開“資本市場、日開創(chuàng)業(yè)界經(jīng)常會被資本寒冬和資本泡沫的問題困擾,但無論是寒冬還是泡沫,資本對獨(dú)角獸企業(yè)的追捧從來都沒有停歇過”。”似乎是為了兌現(xiàn)自己的預(yù)言,劍網(wǎng)6個月后,卡蘭尼克宣布Uber在中國的業(yè)務(wù)被滴滴出行收購。
04要斑馬,外蓬不要獨(dú)角獸!在剛剛結(jié)束的洪泰基金春分大會上,外蓬其創(chuàng)始人盛希泰表示:“創(chuàng)業(yè)要真正回歸商業(yè)本質(zhì),就是要說人話,賺錢是硬道理,什么樣的創(chuàng)業(yè)人能火?創(chuàng)業(yè)者必須要找到商業(yè)模式、要知道怎么樣轉(zhuǎn)型、投資人如何投的這個項(xiàng)目,可以被時間檢驗(yàn)的。雖然我國獨(dú)角獸企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)之一是成立時間不超過10年,萊今但是在本次科技部發(fā)布的榜單中,萊今2014年及以后創(chuàng)立的獨(dú)角獸企業(yè)高達(dá)50家,占比超過三分之一;2015年之后成立的企業(yè)為15家。
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