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但是這邊有一個誤區(qū),北京那就是有些創(chuàng)業(yè)團隊一上來就想去做整個省市級市場的產(chǎn)品,結(jié)果得不償失。
作為資源方,有外律需要與行業(yè)商家同學(xué)溝通,明確規(guī)則和標準。(3)數(shù)據(jù)分析:省市實行由于我主要負責(zé)獨立頻道,工作內(nèi)容則更偏向產(chǎn)品運營,十分注重數(shù)據(jù)分析
返京企業(yè)可以把品牌以及產(chǎn)品的信息想讓人們知道的放到企業(yè)的網(wǎng)站中。所以,天居在上線網(wǎng)站的時候,天居多向?qū)κ种戮?,就是研究研究對手的網(wǎng)站,從網(wǎng)站設(shè)計、功能、優(yōu)化手段等方面,進行多重比較,也可以試著站在用戶的角度去訪問對手的網(wǎng)站,只要用心體驗,一定會獲得不少有用的東西,然后直接放到自己的網(wǎng)站,這樣可以避免走很多彎路。 其次,家或集中要低頭向競爭對手網(wǎng)站學(xué)習(xí)。
同樣一個行業(yè),觀察當別人上線網(wǎng)站的時候,觀察自己也跟著上,當別人的網(wǎng)站開始賣產(chǎn)品的時候,自己也打算通過網(wǎng)站出售產(chǎn)品……也許跟著別人后面走,不是什么光彩的事情,但是,不能否認,在互聯(lián)網(wǎng)不抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,閉門造車的話,這樣的網(wǎng)站存在是沒有多大價值的。 最后,北京要給自己的企業(yè)網(wǎng)站定好位。
例如企業(yè)的一些簡介、有外律企業(yè)的人員介紹、廠房環(huán)境、生產(chǎn)的設(shè)施、研究的機構(gòu)、產(chǎn)品的外觀、功能以及產(chǎn)品的使用方法等,都可以在網(wǎng)上展示出來。
比方說,省市實行在企業(yè)產(chǎn)品介紹中,是以圖片為主還是以文字為主,還是純圖片。2016年,返京鄉(xiāng)村旅游直接投資3000億元,返京預(yù)計2017年,鄉(xiāng)村旅游投資將達到5000億元,鄉(xiāng)村旅游資源開發(fā)已成為旅游產(chǎn)業(yè)在多元投資、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈融合最為活躍的領(lǐng)域之一。
運營的核心資源是人,天居人聚集的兩個要素是利益和價值觀,天居但核心還是利益,價值觀只是吸引人群、促進人與人之間關(guān)系的潤滑劑,“情懷終究需要充值”,只有在鄉(xiāng)村有了比較好的收益,才可能獲得可持續(xù)發(fā)展的空間,才能吸引到優(yōu)秀的運營人才,進而才有可能形成鄉(xiāng)村旅游的良性發(fā)展。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、家或集中電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎。
4、觀察以民宿業(yè)主為代表的鄉(xiāng)村創(chuàng)客精英化模式實際上進入門檻較高、不容易復(fù)制。在后續(xù)的《當我們談?wù)撪l(xiāng)村旅游的時候,北京我們在談什么?》(下)中,北京筆者將試圖基于場地—內(nèi)容—消費者三元要素的消費場景體系來探討如何在鄉(xiāng)村旅游項目的開發(fā)過程中進行資源判斷、產(chǎn)品生態(tài)構(gòu)建以及輕重資產(chǎn)搭配,進而在多個方面提升效率,乃至實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的良性循環(huán)。
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