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而這種優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的積淀,公益概況也為其價值付費提供了良好的前提。
據(jù)統(tǒng)計,寶貝數(shù)據(jù)分析體現(xiàn)的價值還不到5年前預(yù)估潛在價值的30%。如合同研究組織(Contractresearchorganizations)比5年前應(yīng)用更廣泛,年度以前是使用統(tǒng)計工具改善臨床試驗管理,現(xiàn)在可以從數(shù)據(jù)中得出更多結(jié)論。
數(shù)據(jù)分析在5大領(lǐng)域中實現(xiàn)的潛在價值占比(2011年)此外,項目數(shù)據(jù)分析還創(chuàng)建了幾大顛覆性創(chuàng)新模式。對于制藥企業(yè)來講,監(jiān)測算是取得了更大進展,許多公司應(yīng)用數(shù)據(jù)分析助力研發(fā)。制藥企業(yè)需要做的是,公益概況創(chuàng)新他們的商業(yè)模式,為小范圍的目標人群提供精準的治療方案。
基因組測序的成本下降,寶貝蛋白質(zhì)組學(xué)的出現(xiàn),以及實時監(jiān)測技術(shù)的發(fā)展有可能產(chǎn)生出一種新的超精細化數(shù)據(jù)。使用這些精細化數(shù)據(jù),年度可以確定量身定制的個人治療方案。
隨著基因測序成本的下降、項目蛋白質(zhì)組學(xué)(蛋白質(zhì)分析)的出現(xiàn),項目以及越來越多能夠提供實時數(shù)據(jù)流的傳感器、監(jiān)視器和診斷技術(shù)的突破,患者的數(shù)據(jù)集將變得越來越精細。
就現(xiàn)在回頭來看,監(jiān)測大數(shù)據(jù)的確是大玩了一把。除了“不賺錢”外,公益概況畢勝隱隱感到項目前景可能有問題。
2010年6月,寶貝美國老虎基金、德同資本一起注資樂淘1000萬美元。 2009年5月,年度畢勝先發(fā)了一個內(nèi)測版賣鞋,起名叫樂淘族,上線一周,收入就超過玩具。
2010年12月,項目樂淘在溫州舉辦招商會,項目與眾多溫州鞋企簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,紅蜻蜓、康奈等眾多供應(yīng)商開始在樂淘上賣貨,樂淘也從最初的5個牌子,200個款式,發(fā)展到105個牌子,11077個款式,當年,樂淘實現(xiàn)銷售1個億。監(jiān)測” 他想明白的第二個問題是:電子商務(wù)的成本比線下高出20%-30%。
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