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概括地說,蔡琴我最開始我負(fù)責(zé)策劃日常的腰封活動,蔡琴后來依次接手以品質(zhì)為導(dǎo)向內(nèi)容為主、以活躍新用戶為導(dǎo)向和以做留存為主的的三個獨(dú)立頻道,到最后我做的是場景的內(nèi)容策劃。
在投行、不避律所、審計公司等多方的審核下,一些企業(yè)的痼疾就會暴露出來。去年,諱大活互聯(lián)網(wǎng)金融全面整頓時期,諱大活西藏旅游、銀之杰、永大集團(tuán)、熊貓金控等上市公司對互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的收購?fù)耆K止,監(jiān)管對互聯(lián)網(wǎng)金融還是持謹(jǐn)慎態(tài)度。
“在整個上市過程中,應(yīng)死一個企業(yè)要經(jīng)歷兩面照妖鏡,”夏翌認(rèn)為,“一個是在上市之前,在IPO過程中,各種中介機(jī)構(gòu)就會對公司進(jìn)行審核。“這意味著,訊烏謝紐交所對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)更加熟悉,”元一九鼎創(chuàng)始合伙人夏翌稱。業(yè)內(nèi)人士分析,龍謝去紐交所主要是兩個原因:龍謝一方面,紐交所放寬限制,除等待SEC(美國證券交易委員會)審核外,“企業(yè)必須盈利兩年”已經(jīng)不是掛牌的硬性指標(biāo);另一方面,P2P鼻祖lendingclub、中國互金海外上市第一股宜人貸,都在紐交所成功敲鐘。
互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)早已進(jìn)入洗牌期,蔡琴在最后競爭廝殺的階段,誰能拿到低成本的資金,誰就能開展并購,擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,加速行業(yè)二八劃分內(nèi)容創(chuàng)業(yè)市場是否更火熱呢?通過微信公眾平臺興起的自媒體潮,不避在今日頭條、不避百度百家、一點(diǎn)資訊等平臺的推廣下已經(jīng)深入人心,守護(hù)袁昆發(fā)現(xiàn)現(xiàn)如今的短視頻和直播平臺更是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的福音,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)是否可行?基于各平臺的自媒體人大多還是采用廣告的方式,少數(shù)自媒體人采用賣產(chǎn)品的方式,根據(jù)非官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計,我們發(fā)現(xiàn)超過6成的自媒體沒有盈利(盈利的38.1%),盈利的自媒體近7成收入在5000以下,大家說的月入萬元只有15.7%(占總比6%)。
特別是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,諱大活一個最簡單的例子:每天出一篇原創(chuàng)文章(短視頻或直播),有多少朋友可以做到。
互聯(lián)網(wǎng)的賺錢方式很多,應(yīng)死但無外乎三種:賣廣告、賣產(chǎn)品和賣服務(wù)。其次,訊烏謝如果你心意已決,決定在這個領(lǐng)域深耕,那么就要找到自身優(yōu)勢,整合行業(yè)資源,選擇一條合適的路線,做特色差異化產(chǎn)品搶占市場。
政府對網(wǎng)絡(luò)賭博的監(jiān)管不斷加強(qiáng),龍謝創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在選擇棋牌行業(yè)創(chuàng)業(yè)的時候,一定要熟悉相關(guān)政策規(guī)定,以免觸及政策紅線,對企業(yè)帶來不必要的麻煩。有些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊認(rèn)為市場就是這樣,蔡琴所以根本不重視棋牌產(chǎn)品的研發(fā)。
有人說,不避2017年是棋牌元年,也有人說2017年也是棋盤行業(yè)成為紅海的一年。我之前在看項目時,諱大活碰到過這樣的團(tuán)隊:諱大活他們在外面購買一套源代碼,幾萬元搞定研發(fā);有的找外包團(tuán)隊幾十萬搞定;有的基于原有的某些源代碼二次開發(fā),在棋牌研發(fā)這塊非常不重視。
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