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據(jù)統(tǒng)計(jì),吳亦數(shù)據(jù)分析體現(xiàn)的價(jià)值還不到5年前預(yù)估潛在價(jià)值的30%。
2010年6月,凡打美國(guó)老虎基金、德同資本一起注資樂淘1000萬(wàn)美元。 2009年5月,面館畢勝先發(fā)了一個(gè)內(nèi)測(cè)版賣鞋,起名叫樂淘族,上線一周,收入就超過玩具。
2010年12月,被整樂淘在溫州舉辦招商會(huì),被整與眾多溫州鞋企簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,紅蜻蜓、康奈等眾多供應(yīng)商開始在樂淘上賣貨,樂淘也從最初的5個(gè)牌子,200個(gè)款式,發(fā)展到105個(gè)牌子,11077個(gè)款式,當(dāng)年,樂淘實(shí)現(xiàn)銷售1個(gè)億。吳亦” 他想明白的第二個(gè)問題是:電子商務(wù)的成本比線下高出20%-30%。凡打 “這條零庫(kù)存的供應(yīng)鏈可以說是畢勝一個(gè)人撐起來的。
有鑒于此,面館畢勝?zèng)Q定轉(zhuǎn)做高品質(zhì)的國(guó)外嬰童玩具。畢勝說,被整“京東賬上有15億美元,我沒有那么多錢,我做不了第二個(gè)京東。
傳統(tǒng)企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)叫做流轉(zhuǎn)倉(cāng),吳亦用來把貨物分配到店面,店面即倉(cāng)儲(chǔ)。
華商韜略(微信公眾號(hào):凡打hstl8888)梳理的資料顯示:2010年到2011年,中國(guó)新增2.5萬(wàn)家電商,各家電商都在瘋狂燒錢買流量、砸廣告。除卡樂比之外,面館還發(fā)現(xiàn)日本養(yǎng)命酒(YOMEISHU)、新瀉大米等疑似來自核污染區(qū)的日本產(chǎn)品,雖已被阿里平臺(tái)全面清查,但仍在一些平臺(tái)有銷售。
手機(jī)充電樁泄露個(gè)人信息在一些公共場(chǎng)所,被整我們通??梢钥吹胶芏喙驳氖謾C(jī)充電樁??埔曇暪怃N售不合規(guī)產(chǎn)品在鄭州市科視視光技術(shù)有限公司這個(gè)案例中,吳亦該公司負(fù)責(zé)給鄭州市各中小學(xué)學(xué)生體檢的體檢人員都沒有專業(yè)的醫(yī)療背景。
凡打這確實(shí)是一個(gè)令人細(xì)思極恐的安全隱患。產(chǎn)品見證中,面館一位肝癌患者服用“極藻5s”僅僅7天,癌細(xì)胞就不見了。
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