來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-01-11 00:22:35

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　　曾經(jīng)馬云、英朗劉強東等人創(chuàng)業(yè)之時也是風華正茂的年齡，英朗可有所成就的時候也已是多年以后了，與之相比，90后還有大把時間，年輕不一定能躲開資本寒冬，但年輕就是資本。

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在該篇文章看來，軒逸一家公司的商業(yè)模式是一系列后果中的第一塊多米諾骨牌。英朗”獨角獸的確是衡量國家創(chuàng)新的一把尺。回歸昨日的起義者就此變成了今日的落伍者。

在當前經(jīng)濟轉型升級和經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，對比“獨角獸”企業(yè)爆發(fā)式的增長讓經(jīng)濟增速多了一分保障臺上的演講者中，軒逸有江南春這樣與他同時代創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家，有王小川這樣的中生代創(chuàng)業(yè)者，更多的則是最近兩年起步的年輕CEO們。

今天是CEO大會，英朗我想講一下自己作為CEO的一些感想。

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)市場或者渠道部門負責引流，軒逸引流過程中的用戶定位和引流手段會影響到流量的質量，軒逸以一定的成本引入質量越高數(shù)量越大的流量是市場和渠道部門的工作重點。但是也不能跟我一樣太糾結了，英朗哈哈。

而這里的內容是籠統(tǒng)地稱呼，回歸包括入口的點擊文案、圖片，詳情頁的文案描述、圖片質量，這些都是對應的運營需要把控的。我覺得這都是片面的，對比我認可的是運營就是經(jīng)營，但這同樣是個很大的詞，而經(jīng)營就是得用心、用腦慢慢去做的一件事。