來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-09 13:30:51

---

　　而在香港上市前夕，天貓為了籌集資金，蘭會(huì)所也被賣給了別人。

后記賣掉樂淘網(wǎng)后，精靈畢勝很少和圈內(nèi)朋友聯(lián)系，連其最堅(jiān)定的支持者雷軍都不知道他在做什么。投資了4.5億的樂淘，帶屏自此淡出了人們的視野。

2014年5月，音箱畢勝首次向外界確認(rèn)，樂淘網(wǎng)已被香港一家公司收購(gòu)，交易金額不便透露。但令他意外的是，天貓同樣位置的廣告，2010年35萬，2011年就成了70萬，畢勝覺得太貴了，沒有答應(yīng)，后來參加公開競(jìng)標(biāo)，結(jié)果這個(gè)位置被別人以800萬成交。在他看來，精靈這與他百度的出身有關(guān)：精靈“百度人的做事風(fēng)格就是這樣，一定要把自己內(nèi)功做好再出去……我們內(nèi)部有一個(gè)共識(shí)，除非樂淘變成老百姓的一個(gè)生活方式，否則在此之前，你首要的工作就是怎么給用戶創(chuàng)造價(jià)值，其他的都是次要的。

畢勝說，帶屏他曾一度抑郁，后來開始戒煙、跑步，還和李寧公司前CEO張志勇一起投資修建了北京朝陽公園5公里的塑膠跑道。他是個(gè)特別不愛表達(dá)的人，音箱什么事兒你自己做主。

市場(chǎng)上價(jià)格幾萬的奢侈品包，天貓生產(chǎn)成本只有幾百元，天貓中間環(huán)節(jié)以及品牌溢價(jià)造成了100多倍的加價(jià)，而必要商城的目的就是打掉中間流通環(huán)節(jié)、打掉庫(kù)存，根據(jù)用戶下單進(jìn)行生產(chǎn)，讓不在意品牌的消費(fèi)者，用白菜價(jià)享受到奢侈品同樣品質(zhì)的產(chǎn)品。

最“恐怖”的是第四類用戶，精靈因?yàn)榫W(wǎng)站大多包退，退貨可以選擇到付即可。從行政條例來說，帶屏她們也應(yīng)該為自己的行為負(fù)責(zé)。

 令小財(cái)女沒有想到的是，音箱這個(gè)男孩居然才17歲。對(duì)于兩個(gè)推廣掃碼的女孩，天貓他們也有錯(cuò)。

精靈朋友感嘆說：這樣的創(chuàng)業(yè)可謂“神仙難救”。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、帶屏電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。