來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-09 07:38:03

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事實(shí)上，騰訊頭條號(hào)已經(jīng)走在這條路上了，騰訊號(hào)外是個(gè)比較明顯的例證，不明顯的另一個(gè)事實(shí)是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬(wàn)閱讀，接下來(lái)1、2天內(nèi)發(fā)的內(nèi)容都會(huì)受到推薦限制，本人親測(cè)多次，流量達(dá)到這個(gè)水平的自媒體人應(yīng)該也不難發(fā)現(xiàn)這個(gè)“小秘密”。

這當(dāng)中不僅包括用戶將動(dòng)畫(huà)素材重新剪輯以后的MAD，年第還包括各種翻唱視頻、舞蹈視頻。在niconico上日漸流行起來(lái)的亞文化很快被二次元愛(ài)好者們帶進(jìn)國(guó)內(nèi)：度凈除了搬運(yùn)視頻，度凈國(guó)內(nèi)的用戶也嘗試著翻唱歌曲和翻跳舞蹈，并且使用軟件開(kāi)始自己創(chuàng)作歌曲和動(dòng)畫(huà)。

在niconico每個(gè)人都可以找到自己的位置有了彈幕打下的基礎(chǔ)，利潤(rùn)niconico天然地構(gòu)建出了一種專屬于二次元用戶的社區(qū)感。初音開(kāi)始成為一名真正的高人氣歌手，億元同她不僅開(kāi)始推出自己的實(shí)體專輯，還在世界各地開(kāi)起了自己的全息演唱會(huì)。根據(jù)2012年的數(shù)據(jù)，比增niconico的會(huì)員中有63%為十幾歲至二十多歲的年輕人，而二十多歲的日本年輕人當(dāng)中有81%是niconico的用戶。

 2006年，騰訊Youtube進(jìn)入了日本市場(chǎng)。熱烈的反響大大超出了主辦方的預(yù)期，年第niwango公司社長(zhǎng)杉本誠(chéng)司在2012年12月接受朝日新聞采訪時(shí)說(shuō)道：年第“到目前為止，公司內(nèi)部大多數(shù)人認(rèn)為如果一個(gè)長(zhǎng)約1至2小時(shí)的節(jié)目有10萬(wàn)人收看就很了不起了。

不過(guò)，度凈在十周年這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)上，niconico卻迎來(lái)了一個(gè)不太好的消息。

現(xiàn)在日本流行什么動(dòng)畫(huà)，利潤(rùn)看一看niconico就好作為一個(gè)二次元文化的聚集地，利潤(rùn)niconico無(wú)疑對(duì)日本的二次元產(chǎn)業(yè)尤其是動(dòng)畫(huà)有著重要影響：憑借niconico這個(gè)平臺(tái)而非傳統(tǒng)電視，一些動(dòng)畫(huà)獲得廣泛關(guān)注并在網(wǎng)絡(luò)上迅速走紅。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、億元同電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

可教的觀點(diǎn)能夠確保信息在組織上下統(tǒng)一傳遞，比增讓上下層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)人講述同樣的故事，比增讓每個(gè)人向著共同的目標(biāo)前進(jìn)，遵循共同的價(jià)值觀，推進(jìn)組織的學(xué)習(xí)和變革。領(lǐng)導(dǎo)者不能只是用榜樣來(lái)教人，騰訊就像只觀看老虎伍茲打高爾夫并不能學(xué)會(huì)打高爾夫一樣。

另外，年第我們經(jīng)常會(huì)在網(wǎng)上看到成功人士九種獨(dú)特思維方式、年第成功者的12個(gè)逆向思維、成功人士一輩子都在用的第一原理思維等，還有著書(shū)立說(shuō)的金字塔思維、思維導(dǎo)圖、六頂思考帽等，這些讓我等屌絲眼花繚亂，迷了眼。歡迎各路板磚砸過(guò)來(lái)!說(shuō)實(shí)話，度凈學(xué)習(xí)是件很難的事情。