來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-01-09 03:47:50

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這類鞋，青年1切畢勝的倉庫退回有兩萬雙，也就是2000萬的損失。

知乎在16年顯然得到了更大的發(fā)展，歐冠而在17年新年伊始，歐冠更是獲得了今日資本領投，騰訊，搜狗等原股東跟投的1億美元D輪融資，晉升為知識經(jīng)濟獨角獸。魏則西、波爾布朗支付寶可以說只是知乎影響力的冰山一角。

爾西諸多人士紛紛發(fā)布“知乎大V攻略”。互聯(lián)網(wǎng)公司們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，首次愿意付費的人群，依舊是那些具備高價值的人，當下要創(chuàng)造價值，推動內(nèi)容消費，需要依舊是這些有價值內(nèi)容和有價值的人。對于這些挑戰(zhàn)，捧杯知乎不是沒有行動，捧杯諸如此前對幾個違規(guī)大V的銷號處理，社區(qū)規(guī)范的進一步完善，站內(nèi)反作弊系統(tǒng)的升級等等，但我們更希望知乎平臺能夠繼續(xù)拿出更多措施，為知乎平臺提供更佳的內(nèi)容氛圍。

知乎的問答模式很犀利，加冕金靴護城河也很深。知乎平臺的價值在哪里?我們或許能夠說：青年1切知乎平臺高知用戶占據(jù)主導地位的用戶結構，青年1切構建了知乎“專業(yè)、價值、理性、客觀”的平臺基因，讓其能夠在一個“廣告、微商、假貨與色情”為主導的互聯(lián)網(wǎng)平臺中，成為能夠聚合、提供當下互聯(lián)網(wǎng)最具價值的內(nèi)容的獨特存在。

在過去一年，歐冠我們看到，知乎的這種影響力得到了進一步的彰顯，乃至是促進了諸多社會疑難、痼疾的解決落地。

從魏則西事件的發(fā)展路徑來說，波爾布朗我們看到其事件經(jīng)歷是:魏則西知乎親述，波爾布朗引發(fā)知乎平臺用戶討論，爆發(fā)巨大影響力，進而引起社會媒體監(jiān)督跟進報道、百度陷入輿論危機并回應整改反思，最終讓歷經(jīng)數(shù)年、數(shù)易其稿的《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法》得以落地，讓互聯(lián)網(wǎng)廣告不再是灰色地帶，開始走上有法可依的正軌?，F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)營銷大講特講全網(wǎng)營銷，爾西守護袁昆提醒：對于大多數(shù)企業(yè)來說根本不適合，因為自己沒有人力、資源、時間、資金去玩好。

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