來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2025-01-08 10:02:16

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文藥機應(yīng)對　　可教的觀點能夠加快領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)人的過程。

6、掌握制及為什么顯示與自己關(guān)鍵詞無關(guān)的搜索?出現(xiàn)這種情況，這可能是由于ASM投放師啟用了默認的搜索匹配類型原有的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容站點，策略影響并不會太大。

同時也建議您用自己的人寫高質(zhì)量文章，文藥機應(yīng)對因為自己對自己的產(chǎn)品(業(yè)務(wù))會更了解。(2)對廣告主來說，掌握制及投放軟文不好選擇了，但選擇非新聞源站也有機會進行優(yōu)質(zhì)展示了。問：策略普通網(wǎng)站能否得到類似新聞源的展示效果?答：策略能，百度取消新聞源后，對很多網(wǎng)站是件好事，但是現(xiàn)在的選擇范圍更廣了，一些不具備條件的網(wǎng)站都有機會進入類似新聞源的展示效果了。

(1)取消新聞源，文藥機應(yīng)對對百度來說是件好事。不在VIP的站點，掌握制及內(nèi)容優(yōu)質(zhì)，可以被展示到時效性中;而VIP垂類開放，是針對優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)時效性站點，我們將會給到VIP服務(wù)，主要看內(nèi)容是否優(yōu)質(zhì)了。

問：策略如何提供高質(zhì)量的內(nèi)容發(fā)布?答：松松軟文里有“代寫”功能，您可以選擇專業(yè)寫手或職業(yè)寫手，他們寫的文章質(zhì)量相對較高。

文章來源：文藥機應(yīng)對松松軟文(轉(zhuǎn)載請注明出處)document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。小二權(quán)力太大今年格外的與眾不同，掌握制及自從大點的活動改為人工審核，掌握制及就變成了內(nèi)定，這點大家都心知肚明，這幾年一路跟著馬云走過天貓，天貓的大環(huán)境變了，小二權(quán)力太大，想讓誰上活動就讓誰，要是沒有路子，搶購是絕對過不去的，上來上去就那幾家再做，那些高管就真的看不見嗎?如果，我是說如果，我們沒了廣告費，沒了運營和推廣的人員工資，沒有競價排名的廣告和活動，專注把產(chǎn)品做好，把服務(wù)做好，把售后做好，那將又是一個什么樣的局面呢?除了馬先生的規(guī)則，說來說去的問題還有資源不公的問題，同一個平臺，大家都繳費了，為什么一些關(guān)系好的天貓店鋪就能享受大量優(yōu)質(zhì)的資源呢，憑什么線上也開始搞人際關(guān)系了,所以最重要的問題是要監(jiān)管，不能讓權(quán)力部門太任性了，讓整個平臺資源都公平公正一點兒，給所有在平臺上經(jīng)營的商家一個平等的機會!這難道不是馬先生應(yīng)該長期構(gòu)建的良性生態(tài)圈嗎?去年天貓男裝店有12000多家，今年只剩9000多家，那幾千家都玩不動了，那只是男裝類目，其他類目更是數(shù)不勝數(shù)，好多已經(jīng)傾家蕩產(chǎn)，甚至家破人亡，我是萬千虧損商家的其中一個，我用我的方式為正在掙扎在天貓坑里的他們代言。

不給天貓商家錢就沒有流量還是一起看我的這2倍的倍率是虧是賺，策略仔細推算過我的毛利率是10%，策略以下圖形剖析： 再上傳一張剛剛工廠發(fā)給我的7月份的出貨單，像這樣的單子文件夾已經(jīng)一大摞了呢，去年的今年的，不要臉的欠著，不是有人說要想成功必須做到1：堅持;2：不要臉;3：堅持不要臉。其實好多別的平臺不需要這些職位，文藥機應(yīng)對有的不需要客服，有的甚至不需要美工，只要你有好的產(chǎn)品，這個平臺就負責幫你賣了。

掌握制及寫明白了就知道自己原來為什么虧了。感謝關(guān)注我的人，策略再次跪求人艱不拆。