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作為一家生產(chǎn)洗發(fā)液的公司,習(xí)近潘婷所用的文案卻是“不要洗頭發(fā)”,這種讓人迷惑的文案吸引用戶繼續(xù)看下去。
另一方面,紀(jì)念講話大公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力仍在增長(zhǎng)而非收縮,紀(jì)念講話美國的產(chǎn)業(yè)集中度在過去幾十年里一直保持穩(wěn)定增長(zhǎng),而現(xiàn)有大公司所蘊(yùn)藏的潛在創(chuàng)業(yè)能量也在挖掘釋放,張瑞敏就一直致力于將海爾轉(zhuǎn)變成一個(gè)“創(chuàng)業(yè)平臺(tái)”,在這個(gè)平臺(tái)中,每個(gè)員工都感覺像是在為一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司工作。再以聯(lián)想集團(tuán)為例,運(yùn)動(dòng)聯(lián)想是世界上最大的PC制造商,運(yùn)動(dòng)其價(jià)值約為70億美元,小米的價(jià)值不可能是聯(lián)想的6倍,而小米上一輪股權(quán)融資時(shí)的估值卻高達(dá)460億美元。
硅谷也曾經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的泡沫破裂歷史,習(xí)近包括2000年—2001年之間的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂。然而據(jù)報(bào)道,紀(jì)念講話在上市前的最后一輪募資,美圖依然不受香港機(jī)構(gòu)追捧,其盈利模式一直被詬病。而《連線》雜志英國編輯也將小米首席執(zhí)行官雷軍的肖像放在封面上,運(yùn)動(dòng)并以大字標(biāo)題寫道:運(yùn)動(dòng)“效仿中國的時(shí)代來了!”然而,小米的輝煌并沒有持續(xù)太久。
在過去2年中,習(xí)近小米在中國智能手機(jī)市場(chǎng)上的排名已經(jīng)從第一降至第四。02中國科技獨(dú)角獸陷入詛咒?中國的公司曾被嘲弄為模仿者,紀(jì)念講話如今卻越來越多地被視為潛在的全球征服者。
而在中國,運(yùn)動(dòng)創(chuàng)業(yè)者不愿意降低估值融資,或接受非常苛刻的融資條款以維持高估值。
根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)衡量,習(xí)近獨(dú)角獸們大多是無關(guān)緊要的。那么我們對(duì)在線教育是否有錯(cuò)誤認(rèn)知?2016年9月,紀(jì)念講話印度在線教育公司BYJU’s獲得5000萬美元的D輪融資,紀(jì)念講話領(lǐng)投的是扎克伯格夫婦慈善基金會(huì)ChanZuckerbergInitiative(CZI)和紅杉資本。
然而互聯(lián)網(wǎng)和科技真的會(huì)改變過去學(xué)習(xí)的方式,運(yùn)動(dòng)隨著動(dòng)作捕捉技術(shù)的發(fā)展,大量線下技能類的學(xué)習(xí)從底層發(fā)生變革。圖形化編程其實(shí)就像是兒童自行車后轱轆的兩個(gè)側(cè)輪,習(xí)近你要學(xué)會(huì)真正的編程,習(xí)近可能一兩個(gè)月就要丟掉這些側(cè)輪,結(jié)果這些平臺(tái)能夠把這個(gè)過渡期拉長(zhǎng)到五年,這不是誤人子弟嘛!大量的平臺(tái)沒有縱深的原因也很簡(jiǎn)單,用戶來到平臺(tái)根本留存不下來,已經(jīng)上過一次當(dāng)了,怎么會(huì)上第二次呢?那些做的好的在線教育產(chǎn)品,一定會(huì)把縱深這件事情做得越來越好,甚至最終形成高度垂直的一個(gè)社區(qū),有小白,有已經(jīng)入門,有高手,甚至也有專家。
正是因?yàn)閲鴥?nèi)的消費(fèi)習(xí)慣導(dǎo)致很久以來在線教育都是靠“忽悠”,紀(jì)念講話體制內(nèi)“忽悠”學(xué)校買單,體制外“忽悠”學(xué)生和家長(zhǎng)買單。只有極其少數(shù)的名師和內(nèi)容制作機(jī)構(gòu),運(yùn)動(dòng)會(huì)脫穎而出,成為全中國乃至全世界學(xué)生追捧的明星。
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