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雷軍對(duì)他說(shuō),丹麥你看人家陳年比你大多了,看看人家的激情。
首富 “能不能做一個(gè)專(zhuān)門(mén)賣(mài)鞋的電商網(wǎng)站?”畢勝心里不由得想起了美國(guó)的鞋類(lèi)垂直電商網(wǎng)站Zappos。一個(gè)電商老板喝醉后,痛失在微博上大罵畢勝,因?yàn)閱T工看了畢勝的演講視頻,第二天辭職了。
市場(chǎng)上假貨充斥,丹麥“我印象特別深,當(dāng)時(shí)周星弛的《長(zhǎng)江7號(hào)》,那個(gè)七仔,我們跟正版合作要700多元,我們家門(mén)口地?cái)傎u(mài)7塊多,一模一樣的。畢勝說(shuō),首富我不是沒(méi)激情,我是不知道該干啥。他是百度早期高管,痛失在商場(chǎng)上朋友眾多,大家都愿意給他面子。
相比于代銷(xiāo)品牌30%的毛利,丹麥自有品牌的毛利可以達(dá)到60%-70%。雷軍對(duì)他說(shuō),首富你看人家陳年比你大多了,看看人家的激情。
因?yàn)橄硎苋词嘶貋?lái)時(shí)候安排入庫(kù)質(zhì)檢,打開(kāi)之后發(fā)現(xiàn)是半塊磚頭,畢勝說(shuō)每年收到的磚頭可以砌一堵墻。
這樣的用戶有多少?畢勝說(shuō),丹麥一年賣(mài)了100萬(wàn)雙鞋,有10萬(wàn)人這么干。首富支付方將會(huì)越來(lái)越多地參與患者的診療過(guò)程
連商業(yè)計(jì)劃書(shū)也沒(méi)要,痛失聯(lián)創(chuàng)策源與雷軍就投了畢勝200萬(wàn)美元,2008年5月,樂(lè)淘網(wǎng)上線了,主攻玩具市場(chǎng)。鞋類(lèi)電商的標(biāo)準(zhǔn)化很高,丹麥物流標(biāo)準(zhǔn),丹麥拍照標(biāo)準(zhǔn)(服裝拍照要找模特,試穿、各種搭配,鞋沒(méi)這么復(fù)雜),還不像服裝和其他品類(lèi)中間涉及那么多的環(huán)節(jié)(比如服裝拍完了要修圖,模特必須好看,否則影響售賣(mài)看等等),倉(cāng)儲(chǔ)也會(huì)相對(duì)輕松,可流水化作業(yè)。
而樂(lè)淘最大的對(duì)手好樂(lè)買(mǎi),首富也收到了騰訊5000萬(wàn)美元的投資。2011年,痛失樂(lè)淘積極擴(kuò)張,成立了多家分支機(jī)構(gòu),在大量廣告和活動(dòng)費(fèi)用的支持下,銷(xiāo)售額猛增,但僅僅半年后,就陷入巨虧。
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