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聽,任正人聽別人講,任正人在與別人聊天和交流中學(xué)習(xí)他的真知灼見,因?yàn)槿伺c人的溝通時(shí),總會(huì)不自覺地把自己最好的一面展現(xiàn)出來,好為人師是每個(gè)人潛藏在內(nèi)心的欲望。
百度以及百度們的套路,非談你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時(shí)代了,這個(gè)大家都知道。對(duì)于廣大站長(zhǎng)(部分資質(zhì)夠進(jìn)VIP俱樂部的自媒體也算)來說,選人這幾乎是一個(gè)被設(shè)定好的必選題——要么交錢跟著我玩,要么出局。
不過,用人員工百度這次可不是單純來刷存在感的,而是帶著赤裸裸的目的來的,這得從百度新推的站長(zhǎng)平臺(tái)VIP俱樂部說起,先上圖吧。悲劇的是,耽誤的得起百度還是不受新媒體人待見,只能眼看著今日頭條、UC訂閱號(hào)等新媒體平臺(tái)呼嘯前進(jìn),差距愈來愈大,流量越分越散。那些權(quán)重低、年青內(nèi)容時(shí)效性和質(zhì)量相對(duì)較差的小站點(diǎn)、年青自媒體站點(diǎn),很可能會(huì)被K掉,比如筆者的一個(gè)不成熟小站前段時(shí)間就被百度K掉了,這個(gè)過程其實(shí)已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間了,只不過這次取消新聞源的動(dòng)作更大更狠一些,但即使不取消新聞源,很多小站依然還是會(huì)慢慢被淘汰掉。
這可能也算是百度高明的地方,春對(duì)這些雞肋的小站、春對(duì)自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性,索性趁機(jī)清理門戶,只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過來就行了。想想也是,任正人就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣,任正人把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗(yàn)好的圈住了,他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng),支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成,還不是好商量?第二類,公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR,這算是捆在一條線上的群體。
不錯(cuò),非談百度這次又是來刷存在感的,這是第一層套路。
事實(shí)上,選人頭條號(hào)已經(jīng)走在這條路上了,選人號(hào)外是個(gè)比較明顯的例證,不明顯的另一個(gè)事實(shí)是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀,接下來1、2天內(nèi)發(fā)的內(nèi)容都會(huì)受到推薦限制,本人親測(cè)多次,流量達(dá)到這個(gè)水平的自媒體人應(yīng)該也不難發(fā)現(xiàn)這個(gè)“小秘密”。所以,用人員工要說百度不是“套路王”,用人員工你能信?曉楓說,游走在科技與人文之間,新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者,聯(lián)系請(qǐng)加個(gè)人微信angaoeng。
很簡(jiǎn)單,耽誤的得起既然百度搞了這么個(gè)篩選機(jī)制,篩選掉誰就成為關(guān)鍵了。而且,年青取消新聞源也不見得真對(duì)這些“釘子戶”有多大影響,年青VIP俱樂部擺明了是個(gè)特權(quán),就不能因?yàn)槟承┰蛱厥绿剞k嗎?既給足面子不傷害感情,又能變相激勵(lì)一把,簡(jiǎn)直完美!繞了這么多,總體來看,百度取消新聞源這事實(shí)際上并不像預(yù)想的那樣猛烈,說是個(gè)胡蘿卜加大棒的玩法也不為過。
從PC時(shí)代的鳳凰淪落到新媒體時(shí)代的“落湯雞”,春對(duì)百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了,春對(duì)所以百度從推出百度百家,再到推出升級(jí)版百家號(hào),火急火燎、雷聲轟轟地在移動(dòng)端折騰了半天。第一類,任正人小站以及自媒體站,這是首當(dāng)其沖的一個(gè)群體。
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