來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2025-01-07 18:49:02

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很簡單，上半既然百度搞了這么個篩選機(jī)制，篩選掉誰就成為關(guān)鍵了。

 百度以及百度們的套路，些科學(xué)新你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時代了，這個大家都知道。各位，成果看出這里面的門道了嗎?這意味著，成果百度拋棄掉新聞源機(jī)制(至于有多大影響，我們稍后再說)，又重新構(gòu)建了一套新的機(jī)制，把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里，更狠的是，在這個新框里，你可能要付費(fèi)才有可能進(jìn)階到VIP2甚至VIP3，以爭取到足夠的競爭籌碼。

所以，或改活百度今天放出取消新聞源這個大招來怒刷存在感，實在是在內(nèi)容領(lǐng)域無招可用只能拼老底了。所以，上半要說百度不是“套路王”，上半你能信?曉楓說，游走在科技與人文之間，新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者，聯(lián)系請加個人微信angaoeng。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”，些科學(xué)新百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，些科學(xué)新所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。

悲劇的是，成果百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進(jìn)，差距愈來愈大，流量越分越散。這可能也算是百度高明的地方，或改活這些雞肋的小站、或改活自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性，索性趁機(jī)清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點籠絡(luò)過來就行了。

換個問法，上半新媒體時代，上半什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認(rèn)為其實是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關(guān)鍵。

取消新聞源到底有多大影響?是不是真意味著某時代的結(jié)束、些科學(xué)新某時代的開始?是不是真意味著這是一場要革掉很多人命的運(yùn)動?為了更清晰地闡述觀點，些科學(xué)新我們不妨來看看取消新聞源可能會影響哪幾類群體。 據(jù)百度站長平臺公告，成果要進(jìn)入這個VIP俱樂部，是需要有“邀請碼”的。

所以，或改活要說百度不是“套路王”，或改活你能信?曉楓說，游走在科技與人文之間，新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者，聯(lián)系請加個人微信angaoeng。換個問法，上半新媒體時代，上半什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認(rèn)為其實是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關(guān)鍵。

想想也是，些科學(xué)新就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣，些科學(xué)新把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng)，支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。那些權(quán)重低、成果內(nèi)容時效性和質(zhì)量相對較差的小站點、成果自媒體站點，很可能會被K掉，比如筆者的一個不成熟小站前段時間就被百度K掉了，這個過程其實已經(jīng)進(jìn)行了一段時間了，只不過這次取消新聞源的動作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會慢慢被淘汰掉。