來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時間：2025-01-05 08:00:42

---

　　第一類，華為華小站以及自媒體站，這是首當(dāng)其沖的一個群體。

首先我們來看一下，董秘定權(quán)站內(nèi)廣告分析能為我們分析哪些數(shù)據(jù)。1、由員工擁有有否AD-1廣告活動可考慮做一些推廣，如廣告投放，此外可以加大一些促銷力度，比如會員特別促銷優(yōu)惠、延長促銷時間等。

A廣告位在實現(xiàn)的轉(zhuǎn)化項目（如注冊成功、正非訂單成功等），所帶來的點擊量、轉(zhuǎn)化量、轉(zhuǎn)化明細(xì)等數(shù)據(jù)。在這里提一下一般來說正文區(qū)廣告得到的關(guān)注最多，決權(quán)其次是導(dǎo)航區(qū)，而平時被認(rèn)為是優(yōu)質(zhì)位置的側(cè)邊欄得到的關(guān)注度最小。華為華可以說這些數(shù)據(jù)為優(yōu)化廣告位提供了數(shù)據(jù)保障。

通過分析，董秘定權(quán)我們找出了各個廣告位存在的原因，接下來就可以對廣告位置進行調(diào)整，使之布局合理化。那么面對網(wǎng)站中N多的廣告位，由員工擁有有否如何分析合理運用，實現(xiàn)其最大價值呢？本期內(nèi)容我們從站內(nèi)廣告分析為大家說說。

從上圖可以看出：正非4個廣告位，在轉(zhuǎn)化項目“訂單成功頁”這一環(huán)節(jié)，3個廣告位實現(xiàn)了轉(zhuǎn)化。

AD-2的位置雖然也在頁面受關(guān)注的區(qū)域，決權(quán)可能是因為商品的原因?qū)е?，決權(quán)比如頁面的廣告內(nèi)容吸引人，但用戶打開后發(fā)現(xiàn)商品不是自己想要的，進而終止下一步操作。公關(guān)公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊，華為華是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關(guān)的，華為華問題是——即便以新聞源收錄為考核指標(biāo)，有點經(jīng)驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧，比如，要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶，以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體，再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站?如果真是這樣的，那我只能說，活該受影響……第三類，時效性差的傳統(tǒng)媒體，這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。

先說一個前提，董秘定權(quán)取消新聞源，對于主流、核心媒體的收錄并不影響，本人也向多位資深媒體人和站長求證了此事。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”，由員工擁有有否百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，由員工擁有有否所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。

換個問法，正非新媒體時代，正非什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認(rèn)為其實是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關(guān)鍵。我們來聊點不一樣的，決權(quán)說點“真話”。