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悲劇的是,川所脫百度還是不受新媒體人待見,只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進,差距愈來愈大,流量越分越散。
那就是,涉押人有多少人賺到錢,和一個行業(yè)有沒有商業(yè)模式是兩回事。其他賺到錢的段子號不勝枚數(shù),嫌盜就不一一列舉了。
辨析:看守最后再提一下,不算是錯誤,但是基本的邏輯上有一個誤區(qū)。那么短視頻創(chuàng)業(yè)者在爭取這部分業(yè)務方面,個月相對于傳統(tǒng)的制片公司、個月廣告公司有什么優(yōu)勢呢?有三點:短視頻創(chuàng)業(yè)者自己有發(fā)布渠道,就算粉絲不多影響不大,但也比完全沒有渠道的傳統(tǒng)制片公司要強;就算企業(yè)沒有發(fā)布的計劃,但是短視頻創(chuàng)業(yè)者長期對外發(fā)布自己的內(nèi)容,在知名度上甚至要比一些很專業(yè)的機構要強,還經(jīng)常會有一些客戶通過自媒體渠道主動聯(lián)系上來;短視頻創(chuàng)業(yè)者更多的只是把制作服務視作一種創(chuàng)業(yè)的“補貼”,所以不追求很高的利潤率,往往在成本上有優(yōu)勢。你去做一個有充分驗證過商業(yè)模式的領域去創(chuàng)業(yè),后被比如你做一個手游網(wǎng)游,后被有10%的機會賺到錢嗎?不要說互聯(lián)網(wǎng)這些新興領域,你去開個火鍋店、服裝店,有10%的成功率嗎?我相信你身邊肯定有朋友試過做這種小生意,你會有答案的。
如果賣的不是知識而是漢堡、川所脫衣服、川所脫化妝品,賣假貨是要負法律責任的,但是光天化日之下把這些假知識拿出來標價賣,好像沒什么人管,這讓人很遺憾。但是在視頻制作這個業(yè)務上,涉押人市場需求是很旺盛的。
當然,嫌盜不是說冷門的東西就一定沒機會,嫌盜但是鼓勵大家去做熱門、需求旺盛的東西,肯定算不上是什么錯誤吧?錯誤之2作為一個內(nèi)容產(chǎn)品,它的獲利方式大概就3種,第一種叫做廣告,第二種叫做電商,第三種叫做知識付費。
對一個平臺來講,看守閱讀時長的增加當然是一個戰(zhàn)略意義上的目標,所以平臺大力鼓吹短視頻的風口,甚至不惜以補貼的方式來鼓動大家做短視頻。悲劇的是,個月百度還是不受新媒體人待見,只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進,差距愈來愈大,流量越分越散。
換個問法,后被新媒體時代,后被什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要,但要說最重要的——我認為其實是注意力,新媒體時代的信息太冗余太碎片了,對注意力的爭奪才是關鍵。最近的很多報道都指出了公關公司和部分企業(yè)PR,川所脫可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體,這和他們的考核方式直接相關。
所以,涉押人百度今天放出取消新聞源這個大招來怒刷存在感,實在是在內(nèi)容領域無招可用只能拼老底了。按理說,嫌盜百度不應該這么干,嫌盜一邊想在自媒體時代盡快趕上來,一邊又對著一部分“實力不行”的自媒體開刀,其實應該學學那幾個自媒體平臺啊,別管什么好壞,先把自媒體人圈起來再說
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