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而進入VIP之后享受的特權(quán)如圖所示,馬鈴莫瑞從認(rèn)證站點到VIP1,再到未開放的VIP2、VIP3,可謂層級分明,權(quán)益也是隨層級倍增倍差的。
想想也是,薯中就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟已死一樣,薯中把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗好的圈住了,他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強,支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成,還不是好商量?第二類,公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR,這算是捆在一條線上的群體。心展取消新聞源真意味著什么?你還是被套路了接下來換個維度說說。
最近的很多報道都指出了公關(guān)公司和部分企業(yè)PR,條梯田可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體,這和他們的考核方式直接相關(guān)。 據(jù)百度站長平臺公告,廢舊要進入這個VIP俱樂部,是需要有“邀請碼”的。而且,輪胎取消新聞源也不見得真對這些“釘子戶”有多大影響,輪胎VIP俱樂部擺明了是個特權(quán),就不能因為某些原因特事特辦嗎?既給足面子不傷害感情,又能變相激勵一把,簡直完美!繞了這么多,總體來看,百度取消新聞源這事實際上并不像預(yù)想的那樣猛烈,說是個胡蘿卜加大棒的玩法也不為過。
我突然有種感覺,打造現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端,打造為了搶奪地盤下血本扶持自媒體,等養(yǎng)肥了,保不準(zhǔn)也可能會收費吧,畢竟——推薦是流量的保證,這是一個博弈的過程。先說一個前提,馬鈴莫瑞取消新聞源,對于主流、核心媒體的收錄并不影響,本人也向多位資深媒體人和站長求證了此事。
百度以及百度們的套路,薯中你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時代了,這個大家都知道。
各位,心展看出這里面的門道了嗎?這意味著,心展百度拋棄掉新聞源機制(至于有多大影響,我們稍后再說),又重新構(gòu)建了一套新的機制,把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里,更狠的是,在這個新框里,你可能要付費才有可能進階到VIP2甚至VIP3,以爭取到足夠的競爭籌碼。事實上,條梯田頭條號已經(jīng)走在這條路上了,條梯田號外是個比較明顯的例證,不明顯的另一個事實是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀,接下來1、2天內(nèi)發(fā)的內(nèi)容都會受到推薦限制,本人親測多次,流量達到這個水平的自媒體人應(yīng)該也不難發(fā)現(xiàn)這個“小秘密”。
換個問法,廢舊新媒體時代,廢舊什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要,但要說最重要的——我認(rèn)為其實是注意力,新媒體時代的信息太冗余太碎片了,對注意力的爭奪才是關(guān)鍵。輪胎取消新聞源真意味著什么?你還是被套路了接下來換個維度說說。
取消新聞源到底有多大影響?是不是真意味著某時代的結(jié)束、打造某時代的開始?是不是真意味著這是一場要革掉很多人命的運動?為了更清晰地闡述觀點,打造我們不妨來看看取消新聞源可能會影響哪幾類群體。悲劇的是,馬鈴莫瑞百度還是不受新媒體人待見,只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進,差距愈來愈大,流量越分越散。
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比如,張狂折射出90后的無畏精神,但張狂和吹牛還是有本質(zhì)區(qū)別的,前者需要自身實力作為支撐,而后者無論是建立在外力推崇還是盲目樂觀上,都違背一個初創(chuàng)者的基本姿態(tài)。...
所以這類企業(yè)的組織,或者業(yè)務(wù)系統(tǒng)相對比較簡單,但它能夠在我們平臺上獲取培訓(xùn),繼而搭建管理體系,包括測評、績效、組織體系等。...