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我也聊了這么久,政法制體制你也沒個(gè)回應(yīng),想署個(gè)名也不知道署哪里,還是算了。
他們信奉的是流量第一,網(wǎng)宣收益第一。對(duì)于做號(hào)者來說,鐵軍傳統(tǒng)的那一套:鐵軍不論是策劃選題、采訪這些新聞流程,還是一般寫作中所要求的邏輯性和文筆,統(tǒng)統(tǒng)都不重要,他們只關(guān)心流量,以及流量背后的收益。
所以已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定期的平臺(tái),需創(chuàng)新建必然是打擊。它指的是通過運(yùn)營者前期注冊(cè)大量的自媒體賬號(hào),政法制體制然后通過抄襲、政法制體制洗稿、偽原創(chuàng)等各種低成本生產(chǎn)內(nèi)容的方式,再通過各大平臺(tái)渠道分發(fā)出去,獲得大量流量,從而賺取廣告分成。雖說現(xiàn)在大量的互聯(lián)網(wǎng)都開始把內(nèi)容作為流量入口,網(wǎng)宣甚至連VPN上網(wǎng)的都有自己的內(nèi)容feed流,網(wǎng)宣但由于開通廣告收益或者有平臺(tái)補(bǔ)貼的平臺(tái)主要還是今日頭條、企鵝自媒體、UC訂閱號(hào)、網(wǎng)易號(hào)、百家號(hào),因此這些平臺(tái)是做號(hào)者的主戰(zhàn)場(chǎng)。
寫稿五分鐘,鐵軍標(biāo)題有套路無論是以算法平臺(tái)為導(dǎo)向的今日頭條,鐵軍還是以算法+人工推薦的企鵝自媒體平臺(tái),又或是幾乎純靠人工推薦的網(wǎng)易號(hào),一篇做號(hào)者的稿子能否賺錢,標(biāo)題占了80%的因素。共同特點(diǎn)就是:需創(chuàng)新建男性居多,年齡集中在18-30歲,住在非一線城市,“網(wǎng)感”很好。
雖然跟很多辦公室白領(lǐng)認(rèn)知不符,政法制體制但這本質(zhì)上是因?yàn)榇驌魳?biāo)題黨符合先發(fā)平臺(tái)的利益——工業(yè)廢水從長期來看,政法制體制影響了平臺(tái)的品質(zhì)和調(diào)性,最關(guān)鍵的是,低劣內(nèi)容影響用戶的信任度,并且把流量集中化,這對(duì)依賴更多個(gè)性化分發(fā)賣更多廣告位的商業(yè)模式來說,無疑是致命的。
灰色流量的秘密與暗處的友誼對(duì)于平臺(tái)來說,網(wǎng)宣文題不符的標(biāo)題黨必然傷害用戶體驗(yàn)”2011年,鐵軍樂淘網(wǎng)正處在最頂峰的時(shí)期,網(wǎng)站訪問量與銷售額均排在國內(nèi)鞋類市場(chǎng)第一名,而它的CEO畢勝卻在中歐商學(xué)院講了上述一番話。
畢勝是一個(gè)工作非常拼命的人,需創(chuàng)新建據(jù)說累出了心臟病,需創(chuàng)新建辦公桌和出差包里隨時(shí)放著速效救心丸;他也是一個(gè)執(zhí)行力極強(qiáng)的人,每次發(fā)現(xiàn)問題,都會(huì)第一時(shí)間努力糾正;不管人脈還是資金,他都不缺……但自畢勝創(chuàng)業(yè)以來,似乎總有個(gè)怪圈:開端總是讓人充滿期待,卻在不久之后問題頻出……史玉柱曾說:“一個(gè)企業(yè)付出最大的成本、最大的浪費(fèi)并不在于他的實(shí)際操作,實(shí)際上決策失誤所付出的代價(jià)是最高的。玩了不久就膩了,政法制體制全是在家睡覺、看電視。
還有第三類人,網(wǎng)宣這類用戶非常“友好”,網(wǎng)宣通常選擇在線支付,也不拒收,也不郵磚,而是在穿到質(zhì)保期前,拿著電吹風(fēng)對(duì)著1000多元的鞋吹半個(gè)小時(shí),直到鞋底開膠,再要求退貨。雖然中國有3億兒童,鐵軍卻不具備購買玩具的文化,玩具一般是孩子拽著父母在超市或者商場(chǎng)買,中國的父母更愿意給孩子報(bào)各種培訓(xùn)班。
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