來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓中心  更新時間：2025-01-04 17:10:10

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大家開始躲進自己的房間里獨自上網(wǎng)，楊洋和世界連接的速度更快了，但人們也只是沉迷于自己熱衷的東西，不再愿意為不感興趣的事物多費時間。

那些權重低、粉絲內(nèi)容時效性和質(zhì)量相對較差的小站點、粉絲自媒體站點，很可能會被K掉，比如筆者的一個不成熟小站前段時間就被百度K掉了，這個過程其實已經(jīng)進行了一段時間了，只不過這次取消新聞源的動作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會慢慢被淘汰掉。這可能也算是百度高明的地方，揮手這些雞肋的小站、揮手自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性，索性趁機清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點籠絡過來就行了。

換個問法，致意新媒體時代，致意什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認為其實是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關鍵。不過，楊洋百度這次可不是單純來刷存在感的，而是帶著赤裸裸的目的來的，這得從百度新推的站長平臺VIP俱樂部說起，先上圖吧。不過，粉絲這其實是個很搞笑的事情。

按理說，揮手百度不應該這么干，揮手一邊想在自媒體時代盡快趕上來，一邊又對著一部分“實力不行”的自媒體開刀，其實應該學學那幾個自媒體平臺啊，別管什么好壞，先把自媒體人圈起來再說。最近的很多報道都指出了公關公司和部分企業(yè)PR，致意可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體，這和他們的考核方式直接相關。

想想也是，楊洋就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟已死一樣，楊洋把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗好的圈住了，他們的身份感、認同歸屬感也強，支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。

而且，粉絲取消新聞源也不見得真對這些“釘子戶”有多大影響，粉絲VIP俱樂部擺明了是個特權，就不能因為某些原因特事特辦嗎?既給足面子不傷害感情，又能變相激勵一把，簡直完美!繞了這么多，總體來看，百度取消新聞源這事實際上并不像預想的那樣猛烈，說是個胡蘿卜加大棒的玩法也不為過。相比2016年第83位、揮手2015年第84位、揮手2013年第93位(2014年的數(shù)據(jù)不是很準確，坤鵬論查了一下發(fā)現(xiàn)也有說是93位的)、2012年第112位，咱們一直在上升，但依然還是沒有脫離中游水平

所以，致意王雪紅帶領HTC轉(zhuǎn)戰(zhàn)VR，不是說一定要執(zhí)著的帶著賭徒心理去攻VR，而是到了一個不得不作出選擇的時候。但VR市場規(guī)模短期內(nèi)難以突破，楊洋2年后或不會迎來行業(yè)爆發(fā)說起來，VR這條路其實也不好走，因為VR距離成熟的商業(yè)環(huán)境至少還有3-5年。

整體上，粉絲現(xiàn)在做VR的廠商都是在為將來做布局，未來產(chǎn)業(yè)的主要特點就是前期持續(xù)投入，后期才能坐享其成。因為在這些年里，揮手HTC沒有在手機供應鏈上的任何優(yōu)勢，揮手沒有專利，缺少技術及研發(fā)，也沒有生產(chǎn)零部件的能力，想要跟諾基亞、微軟一樣單憑技術專利就能有相當大的收入是不可能的，想要轉(zhuǎn)型成為手機零部件生產(chǎn)供應商也是不可行。