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“我正在哄孩子睡覺呢,俄出明天再采吧。
如果能夠重來一遍的話,動生我們是應(yīng)該要盡早去抱戰(zhàn)略投資者的大腿。“70%的用戶需求還是只能通過B2C的方式來實(shí)現(xiàn),化戰(zhàn)B端有大量的自有車輛,最主要的是,能提供穩(wěn)定、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。
裝備戰(zhàn)斗電話那頭的人表示現(xiàn)在想對她進(jìn)行采訪。這也是她認(rèn)為的“互聯(lián)網(wǎng)模式”中最重要的一點(diǎn)——重視用戶體驗(yàn),應(yīng)對疫情而且,應(yīng)對疫情在公司剛剛起步時(shí),她堅(jiān)定地認(rèn)為分時(shí)租賃還沒有引爆市場的最大原因就是使用起來太不方便。而媒體則聞風(fēng)而動,消毒關(guān)于“友友用車惡意卷款跑路”的新聞迅速蔓延開來。
如果想要做分時(shí)租賃的話,車配則需要政府單獨(dú)頒發(fā)牌照,顯然新能源車更容易拿到牌照。俄出業(yè)內(nèi)因此一度引發(fā)關(guān)于“汽車分時(shí)租賃的商業(yè)模式是否可行”的大討論。
在這四件事里:動生“車”——需要有整車廠車輛的資源,動生例如綠狗租車的商業(yè)模式,雖然它的分時(shí)租賃在虧損,但它已經(jīng)幫北汽賣掉上千輛車了,這個(gè)商業(yè)模式是對的;“牌”——需要能拿到政府的牌照或者有政府資源,比如由政府背景的企業(yè),商業(yè)模式也是對的;“充”和“停”——需要有停車位的資源和充電樁資源,這也能節(jié)約很多成本。
附:化戰(zhàn)國內(nèi)已獲得融資的汽車分時(shí)租賃項(xiàng)目融資情況:document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎。 (數(shù)據(jù)來源:裝備戰(zhàn)斗Choice,讀懂新三板研究中心)這些“僵尸”中,不只小規(guī)模企業(yè),還有很多規(guī)模比較大的企業(yè),也同樣在快速成長。
這批企業(yè)2015年平均營業(yè)收入達(dá)到了4.64億元,應(yīng)對疫情平均凈利潤達(dá)到了4251萬元。消毒三板“僵尸股”數(shù)量驚人。
根據(jù)讀懂新三板研究中心的數(shù)據(jù),車配截止2016年3月16日,新三板共有1700只“僵尸股”,其中1018家企業(yè)沒有流通股,682家企業(yè)有流通股。但目前全美在線還沒有可以流通的股份,俄出發(fā)起的定增也尚未完成,所以暫時(shí)在“僵尸股”的隊(duì)伍里。
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