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使其能在重大事件中發(fā)揮關(guān)鍵作用,斯諾手感能夠在錯誤輿論趨勢下扮演正確輿論的引導、斯諾手感斧正角色,成為了新一代年輕人的三觀風向標和在碎片化閱讀的當下最快獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的首選平臺,以內(nèi)容賦力眾生。
克世很多高速成長的平臺也因此表現(xiàn)出了猶疑。UC震驚部的事情相當于戳破了一個泡沫,錦賽即UC頭條號上很多內(nèi)容官方默許標題黨,標題黨這這件事其實是飲鴆止渴,但經(jīng)不住流量的誘惑。
所有平臺都意識到高品質(zhì)內(nèi)容的重要性,火熱盡管它的閱讀量和播放量看上去沒那么耀眼,火熱所以頭條啟動了千人萬元計劃,企鵝有芒種計劃,UC也祭出了量子計劃,無非是通過扶持的方式,來提高平臺內(nèi)的內(nèi)容質(zhì)量。除了標題,特魯他們甚至還摸索出一套熱詞規(guī)則:特魯比如要圍繞熱點去寫;娛樂圈就一定要寫楊冪、劉愷威,這樣才有流量,相反寫樸樹或者陳道明這種明星,就肯定閱讀量不高;科技領(lǐng)域,就盯著阿里、百度、支付寶、微信這些詞使勁寫,而且一定要有情緒,比如馬云的支付寶,比如劉強東怒了,微信隱藏功能全在這里,這種句式“點擊量一定很高。遇到厲害的做號者,姆普馬奎三四個人的小團隊,一天就能生產(chǎn)100多篇稿子,不求質(zhì),但人海戰(zhàn)術(shù)仍然對應(yīng)出百來萬的點擊量,差不多也是千把塊錢。
當然,領(lǐng)先優(yōu)秀創(chuàng)作者有綠色通道不代表什么,領(lǐng)先但在上述平臺上,做號者竟然也能通過自己的關(guān)系或渠道拿到這些鏈接,很快就能將賬號做起來,從而保證每天穩(wěn)定的收益。只不過,斯諾手感從低到高,是所有人必然走的路,必然爬的坑。
微信的謠言模型庫是現(xiàn)在國內(nèi)最全的一家,克世這當然也和微信移動端一哥的地位有關(guān)。
他的帳號上線三個月,錦賽累計播放量已經(jīng)有600萬,每月因此而獲得的額外收入超過4000元。畢勝原以為財務(wù)自由就是心靈自由,火熱后來發(fā)現(xiàn)不是這樣,火熱人一旦失去目標,越是生活空虛,內(nèi)心的緊迫感越強,人也越痛苦,“出來之后的一年半,是最痛苦的一年半。
“這時候,特魯說好聽的,找一些志同道合者,說不好聽的,就是先忽悠一批人。后記賣掉樂淘網(wǎng)后,姆普馬奎畢勝很少和圈內(nèi)朋友聯(lián)系,連其最堅定的支持者雷軍都不知道他在做什么。
投資了4.5億的樂淘,領(lǐng)先自此淡出了人們的視野。2014年5月,斯諾手感畢勝首次向外界確認,樂淘網(wǎng)已被香港一家公司收購,交易金額不便透露。
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