來源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-04 06:55:49

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記得上個(gè)星期我們與大家總結(jié)了一下蟬大師海外客戶ASM的一些經(jīng)驗(yàn)與錯(cuò)誤，漢姆好沒今天我們?cè)俳又蟼€(gè)星期的文章，漢姆好沒為大家?guī)鞟SM投放時(shí)常見的十大錯(cuò)誤，以幫助大家在ASM正式投放時(shí)，可以少走一些彎路，下面我們就來看看具體的內(nèi)容吧! ASM常見的八大問題：1、確保不超過總支出與每日支出的限額換句話來說就是別超資了，提高時(shí)出價(jià)嘗試2x，3x，4x，5x基線出價(jià)，期間要有一定的間隔一些時(shí)間，不然監(jiān)測(cè)調(diào)價(jià)期間的數(shù)據(jù)時(shí)，因?yàn)闀r(shí)間間隔太短，會(huì)讓ASM投放師出現(xiàn)誤解。如果搜索查詢完全匹配否定關(guān)鍵字，腳下則精確阻止相關(guān)搜索詞。

從而最終找到全新的搜索組合詞，想到下廚并為無法執(zhí)行的搜索添加否定關(guān)鍵字，想到下廚并在完整/廣泛匹配的廣告系列(以及搜索匹配廣告系列的新否定關(guān)鍵字)中添加執(zhí)行搜索字詞。如下圖，房做飯切我們又遇到了錯(cuò)誤，顯示‘無法添加關(guān)鍵字，因?yàn)槠渲幸恍┮呀?jīng)存在，請(qǐng)刪除重復(fù)的關(guān)鍵字，然后重試。并熟悉使用各大工具來發(fā)現(xiàn)ASM的投放效果，到手以及關(guān)鍵詞競(jìng)爭(zhēng)熱度分析等，這里建議大家使用蟬大師ASM量化托管工具

而進(jìn)入VIP之后享受的特權(quán)如圖所示，別看貝克從認(rèn)證站點(diǎn)到VIP1，再到未開放的VIP2、VIP3，可謂層級(jí)分明，權(quán)益也是隨層級(jí)倍增倍差的。想想也是，漢姆好沒就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣，漢姆好沒把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗(yàn)好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng)，支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。

很簡(jiǎn)單，腳下既然百度搞了這么個(gè)篩選機(jī)制，篩選掉誰就成為關(guān)鍵了。

百度取消新聞源制度的消息可謂一石激起千層浪，想到下廚鋪天蓋地的新聞報(bào)道翻來覆去就那幾句話，想到下廚你粘貼我?guī)拙?，我copy你幾句，估計(jì)連你旁邊的貓都看煩了吧。想想也是，房做飯切就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟(jì)已死一樣，房做飯切把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗(yàn)好的圈住了，他們的身份感、認(rèn)同歸屬感也強(qiáng)，支付意愿更強(qiáng)不是?至于后期怎么收費(fèi)、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。

 百度以及百度們的套路，到手你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時(shí)代了，這個(gè)大家都知道。我突然有種感覺，別看貝克現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端，別看貝克為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養(yǎng)肥了，保不準(zhǔn)也可能會(huì)收費(fèi)吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個(gè)博弈的過程。

事實(shí)上，漢姆好沒頭條號(hào)已經(jīng)走在這條路上了，漢姆好沒號(hào)外是個(gè)比較明顯的例證，不明顯的另一個(gè)事實(shí)是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀，接下來1、2天內(nèi)發(fā)的內(nèi)容都會(huì)受到推薦限制，本人親測(cè)多次，流量達(dá)到這個(gè)水平的自媒體人應(yīng)該也不難發(fā)現(xiàn)這個(gè)“小秘密”。 據(jù)百度站長(zhǎng)平臺(tái)公告，腳下要進(jìn)入這個(gè)VIP俱樂部，是需要有“邀請(qǐng)碼”的。