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為了換取免費(fèi)的地下室住宿,美元張?zhí)m甚至每天早上6點(diǎn)就得起床為房東熬好麥片,幫患病的房東太太擦洗。
一些很偏遠(yuǎn)地方的用戶,打造收到貨后找到物流公司“合作退貨”,而樂淘網(wǎng)收到貨后,需要向這些物流公司支付高達(dá)百元的物流費(fèi)用。相比于其他電商的猛打廣告,套運(yùn)作以及企業(yè)負(fù)責(zé)人出席各種論壇、演講和聚會(huì),畢勝一直很低調(diào)。
在畢勝看來,歲首樂淘不建庫存這件事能不能成,最重要是取決于速度,如果業(yè)務(wù)發(fā)展速度夠快,盤子越大,效率越高,就可以用速度換來零庫存。在畢勝看來,陣容上述成本都是剛性成本,就算你當(dāng)了業(yè)內(nèi)老大,就算你流量成本降下來了,也還是虧。期間,美元樂淘開始入駐天貓、京東、亞馬遜等開放平臺,官網(wǎng)只賣自有品牌。
面對物流環(huán)節(jié)的不完善,打造想明白了兩個(gè)問題后,2011年11月,畢勝在中歐商學(xué)院拋出了“垂直電商騙局論”。這還不算什么,套運(yùn)作更有甚者拿到產(chǎn)品后,說不合適要求退貨。
畢勝的規(guī)劃中,歲首五個(gè)品牌誰能從市場殺出,資源就向誰傾斜。
畢勝原以為財(cái)務(wù)自由就是心靈自由,陣容后來發(fā)現(xiàn)不是這樣,陣容人一旦失去目標(biāo),越是生活空虛,內(nèi)心的緊迫感越強(qiáng),人也越痛苦,“出來之后的一年半,是最痛苦的一年半。一天如果有50單,美元就可以賺到1500塊。
一敗涂地、打造傾家蕩產(chǎn)就是你的淘寶馬先生,打造越來越多的電商平臺已經(jīng)出現(xiàn),他們不需要運(yùn)營,不需要推廣,不需要客服,只要一個(gè)美工便夠,而且沒有推廣費(fèi),沒有過幾天就發(fā)布新的規(guī)則。以至于我現(xiàn)在提交時(shí)都已經(jīng)準(zhǔn)備好了被拒絕,套運(yùn)作如果你突然讓我通過了可能會(huì)嚇到我間接性精神不正常。
我對我的產(chǎn)品非常有信心,歲首這個(gè)是我想做電商最重要也是唯一的前提。結(jié)語你曾經(jīng)說讓商家賺錢,陣容讓商家成長,陣容現(xiàn)在你看看吧,到底讓多少商家成長了?你敢說你真的沒有大企業(yè)和小商家之分嗎?哈哈(注意此處有冷笑)......馬先生,聚劃算,我們次度旗艦店一次都沒有上過,我們無數(shù)次的提交審核,無數(shù)次審核不通過。
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” 2011年,樂淘網(wǎng)正處在最頂峰的時(shí)期,網(wǎng)站訪問量與銷售額均排在國內(nèi)鞋類市場第一名,而它的CEO畢勝卻在中歐商學(xué)院講了上述一番話。...
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