來(lái)源：隨州市企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心  更新時(shí)間：2025-01-02 02:39:30

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我們要拓展市場(chǎng)，潘基排提高生產(chǎn)工藝，潘基排任何一家公司都無(wú)法獨(dú)立完成這些任務(wù)，最后經(jīng)過(guò)分析，只能靠增加資金投入，吸收優(yōu)秀的人才以及先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，形成規(guī)模，才能解決問(wèn)題。

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人的思維有窮人思維和富人思維之分，華合CEO一定要有富人思維。很多員工大部分工作了5年以上，作解每年工資漲40%不好做了。面向未來(lái)，顆粒如果你想做長(zhǎng)久，公司要做大，到底要做什么?CEO過(guò)去時(shí)CEO的過(guò)去時(shí)，主要有3點(diǎn)：1、人格特征。

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我們公司也是一樣的，文若物韓你的勢(shì)能怎么樣就做什么樣的事情，這個(gè)非常重要的。

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要減而在線教育本身是一個(gè)“知溝理論”(KnowledgeGap)的典型案例。作為在線教育的創(chuàng)業(yè)者一定要記住，潘基排你們的用戶不是流水線上的機(jī)械臂，潘基排你的用戶是有七情六欲的人，你們要去激發(fā)他們對(duì)學(xué)習(xí)的熱情，而不是用鞭子去抽那些慢的人，雖然你無(wú)法讓每一個(gè)學(xué)生成為數(shù)學(xué)家，但你至少可以讓他們這輩子都不討厭數(shù)學(xué)。